Atração De Talentos Maria Odete Rabaglio

expressam a importância na valorização do capital humano, possibilitando não somente o desenvolvimento de suas potencialidades, mas também da superação dos seus limites. Bibliográficas o Rabaglio, Maria Odete. Gestão por Competências - Ferramentas para atração e captação de talentos humanos. Editora QualityMark, 2008.ISBN 978-85-7303-804-0 o CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000.

XYZ decidiu por intermédio do RH que está determinada em se tornar referência dentro do mundo corporativo em gestão de competências. Para isso a equipe de desenvolvimento e treinamento será responsável pela implantação do Projeto Universidade de Talentos. Atualmente, o ambiente corporativo está muito agitado, devido à globalização, concorrência e mercado. Da mesma forma, as pessoas que trabalham no mundo corporativo encontram em meio a uma gama de informações muito ampla e…

decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. ADMINISTRAÇÃO DE RH Planejamento de recursos humanos Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da…

O grande segredo da Atração de Talentos Humanos é identificar o perfil do cargo e ter as ferramentas para encontrar o candidato com o perfil mais compatível ao cargo. Essa é a fórmula do sucesso.Maria Odete Rabaglio RESUMO Este trabalho destaca a importância de se buscar, cada vez mais, o desenvolvimento contínuo das empresas e o desenvolvimento de seus colaboradores, bem como a retenção de seus talentos. Devido a grandes transformações no mercado de

à constante melhoria de processos, sistemas, produtos e da qualidade dos recursos humanos, estimulam o surgimento de novas habilidades que são incorporadas nas competências coletivas (RUAS, 2005). 6. Implantação da Gestão por Competências Para Rabaglio (2008), a Gestão por Competência é implantada após algumas fases, a saber: Mapeamento e descrição de Competências; Mensuração de Competências; Remuneração por Competências; Seleção por Competências; Avaliação de Desempenho por…

organização atraindo colaboradores que compartilham de seus valores e crenças, garantindo o desempenho esperado a suas realidades. BIBLIOGRAFIAS RABAGLIO, Maria Odete. Gestão por Competência: Ferramenta para atração e captação de talentos humanos. – Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008 136p. GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos: Jogos de empresa e técnicas vivenciais. 2.ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007

como requisito à obtenção de nota para o segundo bimestre Orientador: Ester Maria Klippel Vila Velha 2014 FOLHA DE APROVAÇÃO FERNANDA PINHEIRO FERREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Avaliação dos Processos

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Santa Cecília, como exigência parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. ORIENTADORA: Prof º Dra. Maria Cristina Pereira Matos. Santos-SP 2008 ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Santa Cecília, como exigência

desafios do mundo corporativo.São Paulo: Editora Saraiva, 2012. CASTRO, A. P.; MARIA, V. J. Motivação de equipes virtuais: a inteligência emocional para se relacionar com pessoas diferentes a cada dia. São Paulo: Gente, 1999. GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos Papéis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2006. Rabaglio, Maria Odete. Gestão por Competências - Ferramentas para atração e captação de talentos humanos. Editora QualityMark, 2008.…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…