Atratividade E Seleção Portfólio

Disciplina Portfólio N° 01 Atratividade e Seleção Relações Humanas :: Portfólio OBJETIVO Esta atividade tem por finalidade a elaboração de um Planejamento de Pessoal, através do uso do Modelo de Substituição de Postos-Chaves. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Elaborar: 1. Gráfico de Substituição; 2. Resumo de Substituição com os dados no final do texto; 3. Faça uma análise colocando todos os indicadores da situação e faça as devidas recomendações; 4. Como conclusão, o aluno…

da empresa Brave Foi necessário avaliar o portfólio de produtos oferecidos ao mercado, que, conforme mencionado, consistia em aparelhos celulares, smartphones e tablets, estudar a demanda de cada um destes gadgets e as respectivas concorrências para que, a cada jogada, a equipe pudesse analisar os dados obtidos e mexer em variáveis que permitissem: 1) A análise correta do mercado: observar o desempenho de vendas perante a concorrência, a atratividade de cada produto e da empresa, o…

consigo mesma, com a natureza e com todos que a cercam." Portfólio de produtos que oferece ao mercado Portfólio de produtos e serviços é um dos pilares que garante a satisfação do cliente que reflete na imagem positiva da marca, chamada também de brand equity. Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfólio é uma função do equilíbrio entre fluxos de…

estratégias de negócios, alocar recursos para cada UEN com base na atratividade do mercado e na força do negócio e planejar novos negócios, bem como diminuir ou eliminar negócios desgastados. No planejamento de marketing, a implantação das atividades planejadas deve estar em consonância com os objetivos de marketing a serem realizados – essa é a base para toda estratégia de marketing. Linha de produtos, decisões de preços, seleção dos canais de distribuição e decisões relacionadas com a…

novas categorias: envolve produtos que levam uma empresa a entrar em uma nova categoria para si, mas não em novos produtos para o mundo; • Adições na linha de produtos: constituem produtos que são extensões de linha, as quais complementam o atual portfólio de produtos da empresa; • Melhoria de produtos: são produtos atuais da empresa, fabricados de uma melhor forma ou com aperfeiçoamentos (incrementalismo); e • Reposicionamento: caracteriza-se por produtos dirigidos para um novo uso…

 Motivação, supervisão e avaliação Eficiência das Interfaces  Marketing vs. Produção, P&D, Compras, Finanças, Contabilidade, Jurídico etc Auditoria - Funções Produtos  Objetivos das linhas de produtos - Ampliação ou redução  Análise do portfólio de ofertas - BCG  Percepção do consumir comparado com a concorrência  Que áreas necessitam melhorias Preço  Objetivos, políticas, estratégias e procedimentos para definição  Consideração de custos, demanda e competitividade  Nível…

empresa tem que ter algumas bases bem definidas: O modo como se compete (estratégias de produto, posicionamento, produção e distribuição), As bases da competição (os ativos e competências), Onde se compete (produto, mercado) e Com quem se compete (seleção dos concorrentes). Além disso é necessário se atentar a alguns pontos da competencia essencial da empresa: -Taxa de obsolescência da competência essencial; -A disponibilidade de substitutos para a competência essencial -O grau de…

um mercado global, sem fronteiras. As técnicas utilizadas para coleta de Inteligência podem ser através de: 1- Obtenção de informações de candidatos de funcionários de concorrentes: As empresas podem obter informações por meio de entrevistas de seleção ou de conversas com os empregados dos concorrentes; 2- Coleta de informações por meio de clientes-chave: Os clientes-chave podem manter a empresa informada sobre concorrentes e seus produtos, e pode-se coletar informações…

tomada de decisões financeiras das corporações Década de 90 – Evolução da gestão de risco com estratégias de derivativos, opções, swaps, hedges etc. Conflito risco x retorno Teoria do Portfólio – O risco/desempenho de um ativo deve ser avaliado com base em sua contribuição ao risco/ desempenho total de um portfólio, e não de maneira isolada Finanças Corporativas e Valor – ASSAF Capítulo 1 – Introdução às Finanças Corporativas 1.2 Responsabilidades Contemporâneas da Adm. Financeira Eficiência

unidade estratégica de negócio (UEN ) e funcional. Nível corporativo: a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atratividade e posição competitiva de cada uma dessas áreas, e as estratégias são predominantemente voltadas para o…