Atratividade E Seleção Por Competencia

RECRUTAMENTO E A SELEÇÃO São processos que fazem parte da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal. Para ter uma boa seleção primeiramente deve-se começar pelo recrutamento, que são oportunidades que a empresa abre para novos candidatos interessados pelo cargo, assim os recrutadores buscam conhecer melhor as funções especificas do cargo; isso é uma forma também de "peneirar" os candidatos para enfim ir ao próximo passo antes da seleção.…

_________________________________________________ ......... 23 10 ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO FINANCEIRA ______________ ..23 11DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS__________________________________ ......... 28 11.1Estratégias de Recrutamento e Descrição do Processo de Seleção ___________ ........ 28 11.2 Planejamento das Ações de Treinamento e Desenvolvimento ______________......... 28 11.3 Gestão de Desempenho e Incentivos __________________________________ .......... 29 ASPECTOS COMUNS A…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de carreiras Mônica Maria Silva Gestão por competências e empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 5º SEMESTRE - 2014/2 TEMA: Gestão estratégica de pessoas 1 OBJETIVO Desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade…

financeiro da empresa. Análises de desvios que venham a ocorrer entre os resultados previstos e realizados, assim como propostas de medidas corretivas necessárias. A Decisão de Investimento envolve todo o processo de identificação, avaliação e seleção de alternativas de aplicações de recursos na expectativa de se auferirem benefícios econômicos futuros. Devido à incerteza da realização futura desses benefícios, deve-se avaliar toda decisão de investimento diante da relação…

análise estratégica é entender a posição estratégica da organização através da identificação do panorama das influências chave no presente e futuro da organização, bem como equacionar as oportunidades proporcionadas pelo ambiente e entender as competências da organização. OK! 7. Cite 3 exemplos de valores intangíveis que um serviço pode oferecer à um cliente. Acessibilidade, em relação a preço e formas de pagamento. Confiabilidade, o que diz respeito a produtos de boa…

Quem quer ser professor? Atratividade, seleção e formação docente no Brasil1 PAULA LOUZANO* VALÉRIA ROCHA** GABRIELA MIRANDA MORICONI*** ROMUALDO PORTELA DE OLIVEIRA**** RESUMO Neste trabalho, buscou-se identificar os problemas que o Brasil encontra para selecionar e contratar bons professores. Há poucos incentivos financeiros para os melhores alunos do ensino médio se tornarem docentes. Além disso, o Brasil atrai indivíduos com baixo rendimento acadêmico e com perfil socioeconômico

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION JOGO DE NEGÓCIOS 2º TRABALHO INDIVIDUAL RODADA 8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH CARLA ALVES CORREA Turma: FGVSIM_T0940_1013 EMPRESA 3 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para …

que as pessoas atraentes são mais acreditadas do que as não atraentes, explicando assim por que razão líderes como John F. Kennedy e Bill Clinton conseguiram ‘safar-se’ da maneira que o fizeram.” Pease e Pease (2005: 171) As entrevistas de seleção são um dos métodos mais frequentemente utilizados pelas empresas para selecionar candidatos a emprego. Algumas ficam a cargo de organizações especializadas contratadas para o efeito. Todavia, mesmo nesses casos, a última palavra cabe à…

Desporto Lazer e Cultura de Gouveia – Empresa Municipal O que é uma empresa Municipal e o que permite? A criação de empresas municipais permite associar as características competitivas e dinâmicas próprias da gestão empresarial com a gestão de competências públicas e domínios públicos municipais. De acordo com a legislação aplicável às empresas municipais, pode dizer-se que as Câmaras exercem sobre elas um conjunto vasto de poderes de gerência, onde se destacam a capacidade de emitir…

7 2.1 Pesquisas bibliográficas 7 2.2 Pesquisa de campo 11 2.2.1 Apresentação da empresa 11 2.2.2 Missão, Visão Valores 12 2.2.3 Objetivo da empresa 14 2.2.4 Organograma 15 2.2.5 Competências Organizacionais 16 2.2.6 Competências Individuais 17 3 Descrição e Análise de Cargos 18 4 Política de atratividade 19 5 Integração 20 6 Clima organizacional 22 7 Endomarketing 23 8 Holerite de pagamento 24 9 Conclusão 25 10 Referências Bibliográficas 26 11 Anexos 27 11.1 Organograma…