Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

realização de novos investimentos Maria Pereira 34 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Empresa Matéria-prima Recurso natural ou semi manufaturado (bem intermediário) que deve ser submetido a um processo produtivo para se transformar num produto acabado (final). As matérias-primas podem ser de origens várias, de origem animal, vegetal, mineral, etc. Maria Pereira 35 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Empresa Bens de capital São os bens que servem para a…

Além das novas oportunidades de negócios lucrativos, o consumidor passou a contar com uma grande oportunidade para fazer compras sem sair de casa, em qualquer dia e em qualquer horário. Outro grande benefício pouco mencionado está ligado à gama de produtos que passaram a ser encontrados a um cliquede distância. No entanto, o processo de crescimento de vendas pela internet não trouxe benefícios para todos, sendo também prejudicial para alguns tipos de empresas, como por exemplo, as…

oito equipes, representando assim uma Reserva de Mercado de microcomputadores. Cada equipe é responsável pela administração de uma empresa e todas competem entre si na produção e venda de três diferentes produtos: Desktop, Notebook e Workstation. Inicialmente as empresas montam e vendem produtos com tecnologia e preços praticamente idênticos. Durante oito períodos – oito meses virtuais do jogo – até vinte decisões são tomadas em relação a preços de venda, volume de produção,…

Empresa 5.1. Análise Transacional 5.1.1 Clientes 5.1.2 Concorrentes 5.1.3 Análise BCG 5.1.4 Fornecedores 5.1.5 Comunidade 5.2. Análise Contextual 5.2.1 Contexto Económico 5.2.2 Contexto Sociocultural 5.2.3 Contexto Politico-Legal 5.2.4 Contexto Tecnológico 5.3. Forças Competitivas de Porter 5.3.1 Ameaça de novos concorrentes 5.3.2 Poder negocial dos clientes 5.3.3 Poder negocial dos fornecedores 5.3.4 Ameaça de produtos substitutos 5.3.5 Rivalidade das empresas na indústria 5.4.…

uma empresa pudesse ter em relação a outra, o jogo começa estando com todas as organizações nas mesmas situações contábeis, financeiras e econômicas (CARVALHO, 2015). Sendo o grupo industrial relacionado com tecnologia móvel, cada empresa fabrica produtos tais quais celulares, smartphones e tablets. A cada tomada de decisão, os diretores devem otimizar a escolha de determinadas variáveis, quais sejam: preços de venda, investimentos em propaganda e promoção e inovação tecnológica, demanda…

comportamental que “divide os compradores com base nos conhecimentos em relação a determinado produto, nas atitudes direcionadas a ele, no uso que se faz desse produto e nas respostas” (KOTLER, 2003: p. 181). Para identificarmos quais nichos vamos atacar temos que levar em consideração os dados quantitativos e as informações não mensuráveis, ambos citados, além de avaliar o tamanho, o crescimento e a atratividade do target. Dessa maneira, selecionamos nichos que teoricamente são…

seguir aquela que apresenta um modelo constitui uma boa opção para o estudo do ambiente externo na medida em que procura avaliar a atratividade de determinado setor. Segundo essa ferramenta, a atratividade de um setor é medida pela ameaça de entrada de novos concorrentes, pelo poder de negociação dos fornecedores, pelo poder de negociação dos clientes, pela pressão dos produtos substituídos e pela rivalidade existente no setor. Esse modelo é conhecido como “Análise das Forças…

oportunidade de produzir uma quantidade cada vez maior de bens. 1 25/01/2009 Filosofia da Produção Produção e distribuição de produtos em quantidade suficiente para atender à crescente demanda. A filosofia prevalecente: “um bom produto vender-se-á por si”. Ênfase maior na produção do que nas vendas. A preocupação central era a produção massiva de produtos não diferenciados e a indústria que oferecesse o menor preço obtinha vantagem sobre as outras. A ênfase era…

definem o negócio. Os objectivos têm de ser específicos, adequados, sucessivos, realistas, desafiantes e fixados no tempo ; a missão tem uma dimensão filosófica, é uma maneira de começar a comunicar; não se deve definir o negócio tendo em conta os produtos. Características do negócio: que necessidades, quem e como (com que tecnologia) quero satisfazer. MISSÃO: A missão representa a identidade e personalidade da empresa, no momento atual e para o futuro. Neste sentido, a formulação…

......................................................... 9 1. INTRODUÇÃO 10 1.1 Histórico da empresa 11 1.2 Alpargatas S.A. 14 1.3 O reposicionamento da Havaianas 14 1.4 Tempo de mercado 18 1.5 Porte 18 1.6 Setor de atividades 19 1.7 Principais produtos e serviços 19 1.8 Localização geográfica e filiais 19 1.9 Composição societária 28 1.10 Estrutura organizacional geral e específica de marketing 28 1.11 Número de funcionários 30 1.12 Principais clientes 30 1.13 Fornecedores 30…