Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

Utilizou-se método exploratório para estudo de campo (amostra intencional com quatro proprietários de confecção e comércio atacadista de jeanswear de São Paulo). A pesquisa bibliográfica buscou compreender o fenômeno moda, a industrialização dos produtos que compõem este mercado e as ferramentas primordiais de construção de uma empresa para entender como funciona um negócio e as principais estratégias para que ele tenha um bom desenvolvimento no mercado. Também foi elaborado um…

DESENVOLVIMENTO II.1. Processo de Criação de um Novo Produto Será oferecido pela empresa um novo produto afim de alavancar as vendas. A empresa já vende pacotes de aulas de línguas estrangeiras e português para estrangeiros, no entanto a ideia era comercializar/oferecer um novo produto, não pensado antes. Este produto será “aulas demonstrativas” para possíveis clientes em potencial. Não haverá custos para a formalização da comercialização deste novo produto, no entanto um…

MARKETING INTERNACIONAL RESUMO Com base em pesquisas bibliográficas, este trabalho demonstra como será realizada a internacionalização de produtos de uma empresa siderúrgica. Palavras-chave: Marketing internacional, Globalização, Internacionalização. 1 Formada em Processamento de Dados na Faculdade de Tecnologia de São Paulo (FATEC) -2004 – Técnico em Administração de Empresas pela Uninove – Atual aluna de MBA Gestão de Negócios nas Faculdades…

I. Conceitos Segundo DIAS, Marketing pode ser definido como: O processo social voltado para satisfazer as necessidades e desejos de pessoas e organizações, por meio da criação da troca livre e competitiva de produtos e serviços que geram valor para as partes envolvidas no processo. (DIAS, 2003, p. 02) A ênfase dada por Dias em sua definição está na busca pela satisfação de desejos e necessidades. De fato, esse é um dos…

- UNICID, sob orientação do Professor Oscar Guimarães Neto. SÃO PAULO 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Pesquisa de Nome Empresarial.......................................................... 09 Figura 2 – Principal Produto.................................................................................. 13 Figura 3 – Mapa do Município de Sumaré............................................................ 15 Figura 4 - Fotos da Indústria…

VISÃO E VALORES. 10 4.3.1 DEFININDO O NEGÓCIO 10 4.3.2 DEFININDO A MINHA MISSÃO (que contém nela o negócio) 11 4.3.3 VISÃO ESTRATÉGICA 12 4.3.4 CULTURA, VALORES, FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 …

obtenção de um nível de retorno compatível com a realização dos investimentos, a remuneração dos trabalhadores e a retribuição aos acionistas. Capacidade de inovação: adaptação flexível à evolução dos mercados e permanente geração de novos processos, produtos e serviços. De um modo genérico, pode-se dizer que a estratégia consiste em tomar decisões que determinam a vida de uma organização, o que implica a realização de um pensamento estratégico complexo que, por natureza, envolve…

disposição para a tomada de decisões da gerêncai – diariamente. * Com isso é possível para adequar o mix de produtos e as ofertas às demandas dos consumidores, de forma a trazer maior rentabilidade para o negócio e fomentar o ciclo de recompra por parte dos clientes. * Através das informações obtidas pelos programas de fidelidade da companhia, a ferramenta busca adequar todo o mix de produtos, ofertas e preços de acordo com a demanda do consumidor. * Ver artigo em:…

. 76 A MATRIZ SWOT E A AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................. 76 UNIDADE 19 ............................................................................................................ 80 MATRIZ DE ANSOFF .................................................................................................... 80 UNIDADE 20 ............................................................................................................ 82 MATRIZ…

Alexandre C. Alves (MSc) 2 Definição estratégica •Efetuar, com base nas análises da organização (interna) e dos ambientes geral (macro ambiente) e operacional (micro ambiente), as melhores escolhas estratégicas para posicionamento do seu produto ou serviço no mercado. •Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar cinco forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo O Ambiente…