Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

09 2.6.5 Sistema de apoio de gestão 10 2.6.6 As Parcerias 11/12 3. Plano de Marketing 13 3.1 Análise de Mercado 13 3.1.1 Oportunidades e Ameaças 13 3.1.2 Pontos Fortes e Fracos 14 3.1.3 Análise Pela Matriz BCG 15/16 3.1.4 Mercado Consumidor 16/17 3.1.5 Mercado Concorrente 17/18 3.1.6 Mercado Fornecedor 18/19 3.2 Estratégia de Marketing 19 3.2.1 Serviços 19/20/21 3.2.2 Preços 22 3.2.3 Praça …

Procedimentos que davam certo no momento, linha de montagem (FORD), produto padronizado. Era Informação O Conhecimento é ADMINISTRADO para ser utilizado naquilo que será sucesso no FUTURO. Evolução humana: • Extensão de terras • Terras produtivas • Num. Cabeça de gado • Num. Servos ou escravos • Fabricas • Maquinas • Veículos ATIVOS FISICOS: • Solo, Subsolo e Plantações • Maquinas, Prédios e Instalações • O produto e o mercado CAPITAL INTANGÍVEL • Intelectual e…

5 3.1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 5 3.2. EXTERNO 6 3.2.1. AMBIENTE OPERACIONAL 6 3.2.2. ANALISE DE STAKEHOLDERS 7 4. PLANEJAMENTO 8 4.1. ESTRATEGIAS DE NIVEL CORPORATIVO 9 4.1.1. ANALISE SWOT 10 4.1.2. MATRIZ BCG 11 4.2. ESTRATEGIAS DE NIVEL DE NEGOCIO 12 4.2.1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER 13 5. ORGANIZAÇÃO 14 5.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 5.2. DESENHO ESTRUTURAL 15 6. DIREÇÃO 16 6.1. LIDERANÇA

|Produto ................................................................................. |28 | | |Preço .................................................................................... |31 | | |Praça .................................................................................... |31 | | |Promoção ............................................................................. |32 | |4.3 - |Matriz BCG ......

época a concorrência entre as empresas era baixa. O planejamento estratégico se destacou principalmente pela: Planejamento Estratégico Tático e operacional, definição de negocio: visão, missão da empresa, modelo SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades), Matriz BGC – classifica as empresas em função do crescimento de mercado x, participação de mercado em quatro quadrantes: estrela e criança, vaquinha leiteira, economia de escala e curva de experiência, na década de 1970 houve uma mudança no…

atividades com a produção de sabonete artesanal de toalete. A iniciativa deu-se através da amizade dos sócios João Felipe e Rogério. No inicio os produtos eram feitos em um pequeno galpão no interior de São Paulo, e a venda era realizada de porta em porta. Um ano após as primeiras vendas a empresa já contava com uma equipe de vinte vendedoras e novos produtos em seu portfólio. Ao longo dos anos a empresa se desenvolveu e atualmente corresponde a uma fatia do mercado do ramo de…

............................................................................ 6 3.3 Organograma....................................................................................................................... 7 3.4 Portefólio de Produtos ......................................................................................................... 8 3.5 Canais de Distribuição ........................................................................................................

e ambiente para os economistas, mercado se refere a um empresarial em constante mutação. Kotler (1998) grupo de compradores e vendedores que afirma que o sucesso é conquistado pelas transacionam em torno de um produto ou classe empresas que melhor conhecerem o mercado de produtos; daí o mercado de grãos, por onde atuam, a concorrência e todo o contexto exemplo. O autor ainda afirma que os especialistas organizacional no qual está inserida. Para Kotler de marketing vêem os…

gastos supérfluos, desperdícios e burocracia, agir com rapidez e estimular a iniciativa. Ter os processos escritos. 5 caracteristicas de negocios - velicidade - flexibilidade - segurança - performance - retorno financeiro Para gerar produtos rentaveis em um mercado apertado por redes com alto poder de negociação que reduzem as margens de seus fornecedores, alem da Globalização mercantil ferrenha, é necessario reduzir custos. A agregação de valor esta ligada a valor…

gerar lucro. Ao longo deste período foram estabelecidos diversos critérios para fazer a empresa alcançar seus objetivos e estar à frente da concorrência. As principais expectativas de seus dirigentes focavam lucro e ampliação da qualidade de seus produtos agregando desempenho tecnológico. A marca começou a ficar conhecida e de acordo com a previsão mercadológica de crescimento a empresa começou a ganhar espaço no mercado e passou de sétimo para o quarto lugar. Índice 1 Capítulo…