Atratividade Da Industria

4.1.1. Fornecedores: 9 4.1.2. Concorrentes: 9 4.1.3. Clientes: 9 4.1.4. Aspectos tecnológicos/culturais: 10 4.1.5. Da sua atratividade: 10 4.1.6. Objeto de pesquisa e investigação: 11 4.2. Análise de mercado potencial 12 4.2.1. Variáveis político-legais 12 4.2.2. Variáveis econômicas 14 4.2.3. Potencial de mercado 15 4.3. Atratividade do setor 18 4.4. Análise de oportunidades e ameaças 24 5. ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETO 25 5.1.1. Estimativa de vendas…

Estudo de viabilidade técnica e econômica Implantação de indústria de produção da Amoxicilina Salvador 06/12/11 Introdução A saúde constitui, atualmente, uma das maiores preocupações e é objeto de estudo aprofundado nas mais diversas áreas. Nos últimos anos, há um crescente avanço no conhecimento, devido aos esforços feitos pelos profissionais da área da medicina. No entanto, muitos dos problemas relacionados com a saúde são frequentemente resolvidos complementando esta área com…

negativa, hostil) 16 Dinâmica AMEX 1. 2. 3. 4. 5. Qual é o mercado que o Amex está inserido? Qual era o público-alvo inicial para o Amex? E agora, qual é o seu público-alvo? Que variáveis de segmentação o Amex utiliza? Na indústria de cartões de crédito/débito há alguma sugestão do grupo para aumentar a penetração do Amex? 6. Um exemplo de evolução, sob a óptica da segmentação? 7. https://www.youtube.com/watch?v=OJOz70-V4cQ 17 CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO 18…

que, nos anos de 1980 o autor Porter sistematizou as estratégias das organizações numa industria, daí, tem-se a estratégia competitiva como a busca de uma posição competitiva em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Tanto a atratividade da indústria, quanto a posição competitiva podem ser modeladas por uma empresa, e é…

vantagem competitiva: liderança de custo e diferenciação, que podem ser obtidas através da implementação de estratégias competitivas genéricas adequadas. A estratégia competitiva mais adequada será função da atratividade da indústria e da posição competitiva relativa da empresa nessa indústria. MACROAMBIENTE Ambientes: Demográfico Crescimento da população mundial; composição da população (faixas estarias); mercados étnicos (composição étnica e racial); níveis de instruções…

presente líquido (VPL). Entretanto emprega-se também o custo periódico (CP), período de retorno de investimento (pay back) e o índice de lucratividade (IL). Geralmente, a análise busca identificar o lucro ou se a taxa de retorno é maior que a taxa de atratividade (TMA) da empresa. É sempre importante trabalhar considerando o momento em que ocorrem as despesas e receitas através de um fluxo de caixa descontado, o que não incrementa significativamente dificuldade na análise. 2.2.Fluxo de…

consumidores. Nossa loja pretende vender sapatos, bolsas, cintos e acessórios femininos para todas as classes, com foco nos tamanhos dos calçados com numerações maiores (39 a 44) e menores que os normais (32 a 34), e desenvolver parcerias com as indústrias de calçados permitindo assim a venda de modelos exclusivos. Localização A loja está situada na Rua: Barão do Rio Branco - Bairro: José Bonifácio, no centro da cidade onde se encontra uma grande concentração de pessoas, buscando…

DESCONTO 7 8 VALOR PRESENTE LÍQUIDO (fluxo de caixa descontado) 7 9 AVALIAÇÃO FINAL 8 1 OBJETIVO Por solicitação dos sócios cotistas elaboramos relatório de avaliação econômico-financeira da Indústria Renavi Engenharia Ltda e Sepetrol de Macaé Serviços de Petróleo Ltda. Nosso objetivo é apresentar o valor econômico da empresa através do método de fluxo de caixa descontado levando em conta, perspectivas e diretrizes definidas…

de Porter: Originalmente temos cinco forças na análise setorial de Porter que influenciam na atratividade do setor: ameaça de novos entrantes (barreiras à entrada), poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, rivalidade entre os concorrentes e presença de produtos em substituição. CUIDADO 9 = Atenção ao conceito proposto de “RAMO/SEGMENTO” de análise: a) Se for indústria = cada linha de produtos pode ser um “RAMO” (precisa definir uma região geográfica…

...........31 6.7 Barreiras para saída .......................................................................................32 6.8 Análise da lucratividade/estabilidade ...........................................................33 6.9 Atratividade da indústria................................................................................33 6.10 Posição da SBU no mercado .........................................................................35 7 ANÁLISE DA AMBIÊNCIA EXTERNA..................