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EXERCÍCIO DE PREPARAÇÃO PARA A PROVA

Prof. Luís Eduardo Machado

Instruções:
Faça todo o exercício a seguir, baseado no caso real da empresa onde você trabalha. Na prova será fornecido um contexto específico para você escolher uma empresa para planejar.
Esse exercício não será corrigido nem comentado pelo professor.

Faça uma declaração de propósito para a empresa:

 

Escolha indicadores de desempenho para monitorar o Propósito da empresa:

 

Faça uma Visão para a empresa:

 

Escolha indicadores de desempenho para monitorar a Visão da empresa:

 

Lembre-se que os “assuntos” (temas) do Propósito e da Visão devem ser monitorados através dos Indicadores de Desempenho (para não acabarem virando “plaquinhas inúteis”).
Quais indicadores de desempenho poderiam ser usados para monitorar o Propósito e a Visão da sua empresa?

CUIDADO 1 = Visão de “Ser melhor”, “Ser maior”, “Liderar” ou “Ser referência”, precisa ter sempre um indicador proveniente de um ranking, do tipo “Posição no ranking....” (“Market share” não mede liderança pois não inclui a informação sobre os concorrentes).

Crie Mandamentos para a empresa:

CUIDADO 2 = Mandamentos são frases sobre comportamentos que o gestor coloca para os funcionários.
Note: são comportamentos para os funcionários, não para a empresa. É o gestor falando com os funcionários na intenção de formar a cultura da empresa. Frases e não palavras.
Não é sobre postura da empresa (diretriz), é sobre postura comportamental dos funcionários.
Deve ser algo que se aplique a todas as pessoas independente de cargo ou área de atuação.

 

Faça a Análise SWOT com o máximo de detalhes e preenchendo todos os itens

CUIDADO 3 = Você precisa saber o que significam os números (referente ao impacto) antes de colocá-los. Na dúvida veja a apostila.

Pontos fortes

Descrição dos pontos fortes
Conseqüência para a empresa
Impacto na