Atratividade Da Industria

empresa. Pode efetuar-se tendo em consideração a forma como as influências políticas, sociais e tecnológicas atingem a organização. É cada vez mais útil relacionar estas influências com as tendências de crescimento no sentido da globalização das indústrias. A construção de situações ou cenários pode ser de grande ajuda, uma vez que, tem em conta a extensão em que as estratégias podem ter de ser alteradas.  Identificar as forças competitivas mais importantes – neste passo, a…

fatores que influenciam na atratividade do produto. O objetivo de utilizar o marketing é o propósito de aumentar os investimentos em propaganda e promoções no produto, bem como em linha com nossa política financeira e de manufatura, fazendo frente à nossa necessidade de aumento da capacidade produtiva, distribuição de dividendos, e consequente necessidade de geração de caixa e buscar corrigir problemas futuros. Iremos unificar as estratégias de marketing da indústria que dificultam e…

químicos. A indústria química brasileira alcançou a marca de 130 bilhões de dólares em 2010 e encontra-se entre os 10 primeiros no ranking de países fabricantes de produtos químicos. Apesar de expectativas favoráveis, o déficit comercial brasileiro de produtos químicos deve um salto gigantesco entre os anos de 1900 a 2010, o que gera uma preocupação quanto ao agravamento desse déficit e a falta de perspectivas para novos investimentos. Com o objetivo de analisar a situação da…

Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e Fragilidades 22 2.3 Análise SWOT 24 2.4 Análise Estrutural da Indústria e da Concorrência 26 2.4.1 Concorrentes no Ramo 26 2.4.2 Entrantes 27 2.4.3 Compradores 28 2.4.4 Fornecedores 28 2.4.5 Pressão dos produtos substitutos 29 2.4.6 Barreiras de entrada e saída 29 2.4.7 Conclusões 29…

possibilidades e velocidade de ações e avaliação a respeito da ocasião e significado dos efeitos sobre a administração estratégica da empresa. A análise do ambiente da indústria (ou setorial) de acordo com Porter (1980) tem o foco orientado para o cliente e não às fronteiras de uma indústria específica. A intensidade da concorrência na indústria e o a lucratividade são uma função de cinco forças: ameaças geradas por novos entrantes, fornecedores, compradores, produtos substitutos…

rendibilidade da indústria, sendo um parâmetro restritivo da sua atratividade, tornando-se indispensável estudar os fatores que o determinam. Estes agrupam-se em resultantes do processo tecnológico e em consequências externas à indústria.” O poder de barganha dos fornecedores é maior quando: * os fornecedores são mais concentrados do que o setor considerado; * há inexistência de bons substitutos para seus produtos; * o produto do fornecedor é importante para o produto da…

em resposta as características da indústria (setor) da qual a empresa decidiu competir. Para a elaboração de um modelo de Organização Industrial, temos as seguintes etapas como exemplo: 1) Estudo do ambiente externo, com enfoque no contexto industrial: Grau de concentração na indústria; Barreiras à entrada; Economias de escala; Diferenciação de produto; Diversificação; 2) Grau de atratividade: Deve-se estudar e avaliar a capacidade de atratividade da indústria, ou seja, analisar as…

avaliação para selecionar gastos de capital compativeis com o objetivo de maximização da riqueza dos proprietários da empresa. O valor presente liquido VLP é utilizado para calcular a atratividade dos investimentos determina o valor presente de pagamentos futuros descontados uma taxa de juros a taxa de atratividade menos o custo inicial do investimento é o calculo de quanto os pagamento somas a um custo estariam valendo hoje. Os períodos de payback são usados para determinar…

identificar líderes de mercado. Identificar a fase de vida do produto, a fim de direcionar as estratégias organizacionais. Identificar a posição da organização no mercado, relacionando a atratividade e a força do mercado, a fim de sugerir uma estratégia. Compreender o desenvolvimento de estratégias nas indústrias com base na intensidade da competição. Minimizar o custo da tarefa com base em sua realização freqüente. Minimizar os custos da produção com base no aumento da eficiência da…

PRIORIDADES PARA DISTRIBUIR OS RECURSOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DIVERSIFICADA. UTILIZA COMO CRITÉRIO PARA CLASSIFICAÇÃO DOS NEGÓCIOS DUAS DIMENSÕES AGREGADAS. A ATRATIVIDADE DA INDÚSTRIA E A POSIÇÃO CONCORRENCIAL DA ORGANIZAÇÃO. 4. A MATRIZ GE/MCKINSEY É MAIS SOFISTICADA QUE A MATRIZ BCG PORQUE SUAS DIMENSÕES DE ANALISE; A ATRATIVIDADE DA INDÚSTRIA E A POSIÇÃO CONCORRENCIAL; INCLUI UM CONJUNTO MAIOR DE FATORES PARA AVALIAR O AMBIENTE EXTERNO E A SITUAÇÃO INTERNA DA ORGANIZAÇÃO. ISTO…