Atratividade Da Industria

arquitetar alianças, construir cenários futuros. A Revolução Industrial do século XVIII foi um marco na evolução da administração das empresas e teve como características principais o desenvolvimento do setor fabril, a aplicação da energia à indústria, o melhoramento dos meios de transporte e comunicação, o aumento do domínio do capitalismo e o grande desenvolvimento tecnológico, o que produziu alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. Com isso as relações de…

avaliar outros; crescimento de mercado não é o único indicador de atratividade de um mercado, e a matriz BCG apenas contempla este fator; às vezes um "abacaxi" pode gerar mais caixa que uma "vaca leiteira". Matriz GE A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do…

Planejamento e gestão estratégica  Eficiência Operacional: oferecer um produto com maior valor agregado ao mesmo ou menor preço que os concorrentes. Resultado = f (atratividade, preço, comunicação, receita e custo) Refere-se a melhora das praticas e dos procedimento dentro da cadeia de valores, ou seja, a cadeia operacional, produtiva, de processos internos e externos das empresas.  Posicionamento: saber para onde a empresa quer, pode ou imagina ir, atingir ou chegar. E saber…

realização, evitando as decisões imediatistas e causadoras de fracassos nos investimentos. Pontos de apoio à decisão como custo do capital, custos operacionais, preços, rentabilidade, margens, oportunidades, volumes operados, taxas de risco, taxas de atratividade são alguns itens indispensáveis a uma boa avaliação, que visa mitigar as incertezas e a maximizar a criação de valor para investidores, sociedade e para a perpetuação do projeto realizado. Esta avaliação é passível de ser…

e compensar os pontos fracos • Como será a nossa situação no mercado, em longo prazo, e o que poderemos fazer em relação a isto Fase 1 – Análise da Situação Modelo das 5 Forças Competitivas Michael Porter  1. 2. 3. 4. 5. A estrutura de uma indústria é conseqüência do equilíbrio entre as cinco forças A rivalidade com os concorrentes existentes A ameaça de novos produtos ou serviços substitutos A ameaça da entrada de novos concorrentes O poder dos clientes O poder de negociação dos…

o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou Indústria. O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que incentive a abertura…

análise do ambiente geral. Perfil de Atratividade do Setor Altamente não-atrativo Não atrativo Neutro Atrativo Altamente atrativo Fatores de mercado Tamanho de mercado Taxa de crescimento de mercado Diferenciação de produtos Sensibilidade de preços Ciclicidade Sazonalidade Mercados cativos Rentabilidade da indústria

saneamento e construção civil. Igor Lima Berbert de Castro: é administrador de empresas formado pela UNIFACS (Universidade Salvador) em 2004 e cursa MBA com ênfase em finanças pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Entre os anos de 2002 e 2007, atuou na indústria de telecomunicações ligado às atividades comerciais. Prestou serviços para duas grandes operadoras atuantes no mercado brasileiro. A partir de 2008 passou a atuar no ramo de Engenharia & Construção integrando o quadro de uma…

Boston consulting Group – quanto mais se produz, reduz o custo unitário de produção. Escola de Posicionamento – BCG - ? | ( | VC | abacaxi (taxa de crescimento x participação relativa no mercado) Fundamentos acadêmicos – matriz da atratividade da indústria A missão dos negócios – [pic] Visão baseada em recursos [pic] Para Melhorar a Eficácia Operacional ω Instrumentos ν Gestão pela Qualidade Total - GQT ν Competição baseada no tempo ν Produção enxuta (sem…

PATO BRANCO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA TURMA VII CRISTIAN BUSATTA DE MELLO ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA PARA ABERTURA DE UMA INDÚSTRIA NO RAMO DE FACÇÃO NA REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ PATO BRANCO 2011 CRSITIAN BUSATTA DE MELLO ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA PARA ABERTURA DE UMA INDÚSTRIA NO RAMO DE FACÇÃO NA REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do Título de…