Atração De Talentos Foco Em Competencias

FACULDADE MARECHAL RONDON COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O INVESTIMENTO NA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO RECURSO PARA O BOM DESEMPENHO EMPRESARIAL MARLI APARECIDA MACHADO DE ALMEIDA ORIENTADORA: PROFª MSc. KÁTIA DE CÁSSIA APARECIDA HILÁRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Bacharel em Administração com habilitação em Administração Geral São Manuel – SP 2005

Bibliografia 10 1. Introdução Dentro da área de Recursos Humanos, uma das principais atividades é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. A responsabilidade desta área é planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários, definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha desses profissionais…

Como cuidar da sua carreira Um compromisso com o desenvolvimento dos jovens 20 O que é carreira? Para nós, carreira é a soma dos conhecimentos, competências, oportunidades de desenvolvimento e experiências que acumulamos ao longo da nossa vida profissional. Para construir uma carreira de sucesso é preciso responder às seguintes questões: Qual é a minha aspiração profissional? Que caminho eu desejo trilhar? Quais são os meus pontos fortes e o que preciso melhorar? O que estou…

saber qual a melhor forma de abordar essa outra pessoa. A forma como nos relacionamos com os outros segmenta muitos dos bons líderes, dos que conseguem excelentes resultados. Porque esta competência permite retirar mais e melhor informação dos seus colaboradores. A predisposição para ajudar o colega é uma competência claramente identificada como valiosa hoje em dia. Para quem quer arranjar trabalho, sabe que a flexibilidade, aceitar a diferença, a capacidade de comunicar com alguém ou…

rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. O planejamento estratégico tem a tarefas de buscas direcionarem tudo conjunto de recursos organizacionais, os dons, talentos, interesses e aptidões naturais. Deverá desdobrar se também indicando as competências organizacionais, ou seja,quais as capacidades que possuímos coletivamente,ou que precisamos desenvolver,para podermos alcançar nossa visão. Segundo Chiavenato(1992, p.133) os principais objetivo da área

Técnico Gestão de Pessoas Professor: Luiz H B Porto Módulo: luizporto@sc.senai.br Técnico em  Competência Geral: Atuando com responsabilidade ambiental e seguindo as normas técnicas e de segurança. ■ Competência de Gestão: Unidades de Estudo:  Psicologia das Relações Humanas Percepção / Comportamento Organizacional / Comunicação / Motivação  O desafio de Liderar Liderança / Coordenação de Equipe / Administração do Tempo / Ética e Cidadania /…

...................................................... 4 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS DE PESSOAS ............................................................. 4 Mapeamento e mensuração por competências ..................................................................... 4 Seleção por competências..................................................................................................... 4 Avaliação por competências ......................................................................

relacionamento, onde são eliminados os componentes de desconfiança e medo que impedem a criação e o aprendizado mútuo. É possível observar uma proximidade significativa entre o clima organizacional e o contexto capacitante. Ambos possuem em comum o foco no estabelecimento de um ambiente no qual as pessoas se sintam estimuladas a interagirem livremente umas com as outras, a motivação, segurança e valorização são alguns aspectos que auxiliam na formação de um ambiente propício a melhores…

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

Resumo Entrevista comportamental com foco em competências. O que é? É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar nos perfis comportamentais específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Muitas organizações estão substituindo o tradicional processo seletivo focado em cargos pelo processo centrado em competências individuais. As competências funcionam como base do processo de comparação e decisão sobre