Atração De Talentos Com Foco Em Competências De Idalberto

circunscrita a um período específico e considerado como tarefa ou missão clara. Em geral, nos processos de avaliação de desempenho discutem-se tanto o resultado (em termos de quantidade e qualidade) quanto a forma como se alcançou esse resultado (competências)”.( ALMIRO NETO, 2002 p.66). Como a academia Centro de Bem Estar Forma Fitness faz: A academia faz a avaliação dos seus colaboradores em um processo transparente principalmente com reuniões mensais, no…

para a satisfação do colaborador, e um bom resultado para a empresa. JUSTIFICATIVA TEÓRICA Como base teórica para a pesquisa, consideramos de suma importância, a utilização das idéias sugeridas por Idalberto Chiavenato. Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela…

teórico, foi abordado o conceito de administração, bem como o histórico da profissão e suas funções, assim como as devidas normas aplicadas a esta. Foram retratadas também, as definições acerca dos recursos humanos, seus subsistemas: gestão por competências e recrutamento e seleção de candidatos, o perfil profissional do administrador, e os resultados de uma entrevista aplicada na Anglo American. As respostas dadas pelo entrevistado apontaram o uso pratico das teorias aqui abordadas.…

pela Gestão de Pessoas. Participante ativa de vários momentos de crise da organização, que hora focava em metas, hora em pessoas, hora em receita, hora em procedimentos, que me fez compreender o papel importante que exerce o capital humano e a competência na liderança em uma organização. Algo que movimentou fortemente os meus pensamentos na apresentação do tema, foi a forma como as pessoas são conduzidas; como peças descartáveis, sem sentimentos, desejos ou sonhos. Porém, nem tudo…

(RM2). O SRD está disposto no seguinte organograma: 3. Referencial Teórico Dentro do sistema maior que é a Administração de Recursos Humanos (RH), encontramos o primeiro subsistema de RH, a provisão de pessoas. Está relacionada com a atração de talentos para as organizações, uma espécie de porta de entrada. Tal subsistema compreende o planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. No que concerne a captação de pessoas, podemos dizer que trata-se de “um conjunto de técnicas e…

Justificativa da contratação Pág. 05 Conceito de Recrutamento e Seleção Pág. 05 Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos Pág. 05 Descrição do Cargo Pág. 06 Fontes de Recrutamento Pág. 07 Anuncio do Cargo Pág. 08 Elenco de Competências do Cargo Pág. 09 Dinâmicas de Grupo Pág. 10 Sugestões de dinâmicas Pág. 10 Considerações finais Pág. 12 Referências bibliográficas Pág. 13 Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal…

12 6.1 AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 6.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 6.3 REMUNERAÇÃO 13 6.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 6.5 GESTÃO DE PESSOAS NA ERA DO CONHECIMENTO 15 6.6 RETENÇÃO DE TALENTOS 16 6.7 PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 17 6.8 ROTATIVIDADE 17 6.9 CAPITAL HUMANO 18 6.10 BENEFÍCIOS 19 6.11 RECOMPENSAS 20 6.12 OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO 20 6.13 EMPOWERMENT 21 6.14 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS…

GLOSSÁRIO REFERÊNCIAS FINALIZANDO 6 Introdução à Gestão de Pessoas Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de Pessoas, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2004. (Livro-Texto 160) ROTEIRO DE ESTUDO: Administração de Recursos Humanos Irma Macário CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • O conceito de gestão de pessoas nas…

de desenvolvimento e através da avaliação podem ser observadas e avaliadas competências como: visão estratégica, planejamento, organização, responsabilidade, acompanhamento, liderança, delegação, tomada de decisão, solução de problemas, iniciativa, criatividade e inovação, orientação a resultados, auto desenvolvimento, administração de conflitos, capacidade de negociação, flexibilidade e adaptação a mudanças, competências interpessoais e trabalho em equipe. Sendo assim Avaliação de Desempenho

fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com matéria-prima básica para seu funcionamento adequado. O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de…