Atividades Seis Sigma

UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO Eder Messias Leonardo Okimoto Marcio Nabarro Paulo Matos Roberto Minoru Kobayahi GESTÃO DE QUALIDADE – SIX SIGMA E LEAN SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. GESTÃO DA QUALIDADE 2 2. INTRODUÇÃO SIX SIGMA 2 2.1. Conceito Six Sigma 4 2.2. Aplicação 5 2.3. Implantação 7 2.4. Objetivos Específicos 7 3. DEFINIÇÃO LEAN 7 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 …

Ferramentas de Gestão: Sistema de Informações Gerenciais (SIG) Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Aula-tema 8: Novas demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1 Escolha pelo menos uma resposta. a. Os…

SEIS SIGMA Essa é uma metodologia de melhoria que visa reduzir falhas próximo de zero, proporcionando um menlhor desempenho ás organizações por meio da melhoria contínua dos processos administrativos e operacionais afim de se ter produtos e serviços melhores, mais rapidos e de menor custo; minimizar as perdas, otimizar os recursos e ao mesmo tempo aumentar a satisfação dos clientes. Seis Sigma é um termo estatístico que mede quanto um processo se desvia da perfeição, a idéia central por trás do

Uma breve introdução ao Six Sigma Sigma é uma letra grega. Quando minúscula, é representada pelo CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 3 símbolo σ, e quando maiúscula é representada pelo símbolo Σ. Na sua aplicação em Estatística, como σ, representa a unidade de medição que define o desvio-padrão de uma população. Mede, assim, o atributo de variabilidade ou distribuição dos dados. A metodologia 6σ (Seis Sigma em português, ou Six Sigma em inglês), portanto, é…

Seis Sigmas O termo Seis sigmas se refere a variação mínima de um decorrer de um processo. A meta da ferramenta é que ocorra o menor possível erros, defeitos ou falhas. Os Seis Sigmas foi desenvolvido na Motorola na década de 1980 e foi elaborado através de um processo de Benchmarking, que é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais. Onde foram analisados dados internos da Motorola e dados externos, sendo outras estatísticas do dia-a-dia das empresas dos EUA. A

2. 6 SIGMA 2 3.2.1. Recursos utilizados no modelo 2 3.2.2. Foco no cliente 2 3.2.3. Aplicação em todo o negócio 2 3.2.4. Uso de mais ferramentas 2 3.2.5. Envolvimento dos fornecedores e clientes 2 3.2.6. Os benefícios principais da implantação do Seis Sigma 2 3.2.7. Fatores-chave para o sucesso da implantação do Seis Sigma 2 3.2.8. Principais dificuldades na implementação do Seis Sigma 2 3.2.9. Principais facilidades que podem ser encontradas na implantação do…

SIX SIGMA DEFINIÇÃO  Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.

Seis Sigma – Qualidade com lucratividade Anderson Carlos Lopes Sacchi Faculdade de Tecnologia Tecbrasil - Ftec RESUMO Há pelo menos vinte anos vem ocorrendo uma verdadeira revolução na forma das empresas conduzirem seu negócio ao redor do mundo. É a revolução da Qualidade. Todos aprendemos a conviver no dia-a-dia com termos como: Total Quality Management (TQM); Melhoria Contínua; Just in Time (JIT); Kaizen e tantos outros que fazem parte do sonho e do pesadelo de muitas…

Etapa 2 Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma. A gestão de qualidade total e conhecido como TQM e também citada CQT ou TQC foi desenvolvida pelos autores Crosby, Demimg, Feigenbaum, Ishikawa e Juran por volta das décadas de 1950 e 1980, esta gestão mostra as necessidades dos clientes e no conjunto de atividades coordenados por dirigir e controlar uma organização agregando valor aos produtos tornando sua qualidade uma prioridade.

1 INTRODUÇÃO O que é Seis Sigma? Em verdade significa muitas coisas, uma estatística, uma medida, uma estratégia, um objetivo, uma visão, um benchmarking, é uma filosofia. Este trabalho visa mostrar que o sistema de controle de qualidade Seis Sigma não é uma metodologia, ele é um fim, não é um meio. O Seis Sigma é um nível otimizado de desempenho que se aproxima a zero defeitos em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de um…