Atividades Seis Sigma

Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.2 Diferente de outras formas

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES COLABORATIVAS (EAD) O PROCESSO DE SEIS SIGMA E COMO AS FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC E SEIS SIGMA ESTÃO RELACIONADAS À GESTÃO ESTRATÉGICA E À GESTÃO PELA QUALIDADE. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 1. INTRODUÇÃO Segundo Adrietta e Miguel (2002) a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que hoje é determinado principalmente pela satisfação dos clientes, governada pelo tripé…

......................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/ DMADD)...................................................................................6 SEIS SIGMAS................................................................................................................7 SISTEMA MONOFATURA..........................................................................................9…

Gerenciamento de riscos 9. Gerenciamento de Aquisições 10. Gerenciamento da integração A integração é a área de conhecimento que integra todas as fases e processos do projeto. Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. Gerenciamento do Escopo Escopo do projeto: é a informação sobre o que deve ser feito e…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROFESSORA LUZIA MARIA MACHADO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA GESTÃO DA QUALIDADE NA EMPRESA ARCELORMITTAL ARUJA 2015 SUMÁRIO 1. Gestão da Qualidade Total ARCELORMITTAL...................................01 2. SEIS SIGMA...........................................................................................01 3. Benefícios..............................................................................................02 4. Política da…

SEIS SIGMA É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo principal proporcionar aos seus clientes um serviço/produto próximo da perfeição. Para Pande, Neuman e Cavanagh (2001), Seis Sigma é: [...] um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado dos…

1 – Explique o que entende por metodologia seis sigma, quando e onde surgiu ? Segundo o Pande et al., (2001), o seis sigma surgiu em 1987 com a empresa Motorola. O objetivo era tornar a empresa mais competitiva para enfrentar o mercado internacional. Os concorrentes estrangeiros, ou seja, os japoneses estavam fabricando produtos de melhor qualidade a um custo mais baixo. O seis Sigma mede o desempenho de qualquer processo em valores “Sigma`` , não importando a natureza dos processos.

Gestão Atividade Colaborativa ADMINISTRAÇÃO – 3° semestre Nome: Marília Afonso Fagundes RA: 6448321069 Nome: Monique Pamela Dias RA: Nome: Juliana da Silva Benedito RA: 6451292514 Tutora: Luciani Cardoso Cunha Pirassununga 2014 Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução Quando se trata de administrar uma empresa é fácil tomar a iniciativa e localizar os erros, o difícil é saber como solucioná-los ou até mesmo evitá-los. O processo de…

revejam as metodologias utilizadas e busquem aperfeiçoamento contínuo e maior qualidade. O Six Sigma, metodologia desenvolvida pela Motorola na década de 80 e implementada com sucesso para a melhoria de processos, destaca-se como uma das mais procuradas pelas empresas. Os resultados alcançados com o programa em curtos períodos de tempo estimularam vários estudos e pesquisas sobre o tema. A ênfase do Six Sigma está nos resultados financeiros e na possibilidade de eliminação de produtos…

Certificação de Belts do Seis Sigma Cristina Werkema Muitas empresas que já estão implementando o Seis Sigma, ou que estão avaliando a possibilidade de adotar o programa, bem como vários profissionais treinados no programa, têm dúvidas sobre a forma de certificação dos Green Belts, Black Belts e Master Black Belts. Com o objetivo de auxiliá-los, apresentamos abaixo as respostas para as perguntas mais freqüentes sobre a certificação de Belts. 1. O que é…