Atividades Pcp

SUA IMPORTANCIA NA ADMINISTRAÇÃO. Conceito de PCP A administração se baseia em princípios e não em leis. Se ela fosse uma ciência exata, poderia se dedicar ao estudo das leis que regem as coisas, contudo, a administração é uma ciência que lida com fenômenos sociais e humanos e, portanto, sujeitos a uma enorme variabilidade. Daí dedica-se ao estudo de princípios gerais e fundamentais que explicam fenômenos típicos de sistemas abertos. Também o PCP se baseia em princípios…

ATPS ETAPA 2. RESUMO DO CAPITULO 2 DO PLT 596. CONCEITO DE PCP. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos atingidos, para que deve ser feito da melhor maneira possível, está voltada na continuidade da empresa e focaliza no futuro, sem o planejamento a empresa fica perdia no caos, Objetivos a serem alcançados pelo PCP: Planejamento - O que deve fazer, Quando fazer, Quem deve fazer e como fazer. Esses são os objetivos a serem alcançados. O

planejamento está em sistematizar a produção de bens e serviços que mobilizam uma série de recursos em diferentes processos e atividades (JONSSON e MATTSSON, 2003, OLIVEIRA, 2001, NIETO et al, 1999; DOUMEINGTS et al, 1992). O PCP é responsável pelo seqüenciamento das operações, ou seja, por definir as prioridades (a ordem) segundo as quais as atividades devem ocorre num sistema de operações , no intuito de se atingir um conjunto de objetivos de desempenho.…

homem coordena e controla as atividades procurando organizar os recursos para fazer seus produtos ou prestar serviços de forma racional. Foi a partir da Revolução Industrial que a gestão de operações ganhou uma forma consistente e organizada, pois o processo de produção deixou de ser artesanal para ser industrial, onde decisões e ações planejadas transformavam a matéria-prima em produtos com valor de mercado. Para Taylor, planejar e executar o trabalho eram duas atividades distintas,…

assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. O PCP tem suas atividades divididas em três níveis hierárquicos de planejamento: * Nível estratégico: o PCP participa da criação do Planejamento da Produção, definindo as políticas estratégicas de produção a serem seguidas em longo prazo. Segue as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. * Nível tático: o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, analisando às…

permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para

finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos de fabricação. Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de…

também uma retroação, ou seja, uma comparação do que foi feito com o que deveria fazer, analisando as concordâncias ou divergências entre os planos e a realidade. PCP em produção sob encomenda Nesse caso o PCP vai funcionar somente após o recebimento da encomenda ou do pedido feito pelo cliente, suas principais características do PCP nesse produto sob encomenda são as seguintes: • Cada produto e único e de grande tamanho e complexidade (exige muito tempo) • Grande variedade…

Planejamento e controle da produção (PCP) O planejamento é responsável por antecipar os objetivos a serem atingidos e traçar um caminho para que seja atingido da melhor maneira possível. O planejamento este sempre voltado para manter uma continuidade na organização visando o futuro, sem ele a empresa fica perdida entregue ao caos. Partindo com foco nos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori oque se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. Ele é feito