Planejamentos e controle de produçao

Etapa 1
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O planejamento e controle da produção é uma função administrativa onde se decide qual é o melhor emprego dos recursos da produção, quais os planos que farão com que a execução ocorra como o previsto, servindo de orientação para seu controle.
O Planejamento e Controle da Produção fornece conhecimento para aumentar a eficiência e eficácia da empresa, o planejamento tem como função administrar o que determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e foca no futuro da empresa, é uma visão do futuro e o estabelecimento de meios para atingir este futuro. Sem planejamento a empresa fica perdida no caos. Este planejamento deve ser um procedimento continuo e não linear que ocorre ao longo da vida dos empreendimentos. Como mostra a figura abaixo.
Atua nos meios de produção para que os objetivos sejam plenamente alcançados e tem como prioridade determinar de que forma a empresa pode atender certas prioridades. Quase sempre essa prioridade esta ligada a custo de qualidade a da flexibilidade. O Planejamento mostra a intenção de que o plano aconteça, porém não garante que um evento realmente acontecerá, são baseadas em expectativas, esperanças relativas ao futuro, podendo não ocorrer como o esperado, visto que a muitas variáveis que podem fazer com que o plano não aconteça, o Controle é a função administrativa para lidar com essas variáveis. O controle faz os ajustes para que as operações atinjam as metas que o plano estabeleceu, faz também uma retroação, ou seja, uma comparação do que foi feito com o que deveria fazer, analisando as concordâncias ou divergências entre os planos e a realidade.

PCP em produção sob encomenda
Nesse caso o PCP vai funcionar somente após o recebimento da encomenda ou do pedido feito pelo cliente, suas principais características do PCP nesse produto sob encomenda são as seguintes:

• Cada produto e único e de grande tamanho e complexidade (exige muito tempo)
• Grande variedade de