Atividades Gestão Do Conhecimento

“GESTÃO DO CONHECIMENTO: Um Processo Reflexivo das Atividades Corporativas” Prof.Luiz Roberto Nascimento Especialista em Admin.Financeira ICES/CRA-MG&UFMG-1984 Consultor Contábil-Financeiro Autônomo Diretor Comitê Controladoria ANEFAC (www.anefac.com.br) FACIG-Faculdade de Ciências de Guarulhos(www.facig.adm.br) Prof.Administração Financeira e Orçamentária R.Henrique Mazzei, 418 tel.(011)6976-5724

fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal…

de sua economia pós tsunami. Com certeza as organizações japonesas estão lutando para sobreviverem. Muito do uso do conhecimento dessas organizações deverá ser posto a prova, como por exemplo, como saber qual será o comportamento de compra de alimentos dos japoneses agora? Com certeza trata-se de uma questão complexa e única, por isso mesmo podemos afirmar que o uso do conhecimento a ser usado por elas é: Resposta Selecionada: Corretad. Responder a questões complexas. Resposta…

individual* Módulo: 4 – Atividade individual sobre um processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio e grande porte. Fórum Posicionamento Critico Título Aluno: LUIZ Disciplina: GESTÃO DO CONHECIMENTO Turma: GTI_ALPHA_05N Introdução A Gestão do Conhecimento é a gestão de todo conhecimento adquirido em um determinado ambiente, de forma que ele possa ser organizado, cresça, e seja compartilhado, gerando assim novos conhecimentos.…

UMA SOLUÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ITAIPU BINACIONAL DÉBORA BERTASI1; EDSON L. PEDRASSANI2, ENON L. NUNES2, SERGIO P. GOMES2 1 Superintendência de Informática – Itaipu Binacional Av. Presidente Tancredo Neves, 6731 – Caixa Postal 1563 CEP 85856-970 – Foz do Iguaçu – PR e-mail: debora@itaipu.gov.br 2 Superintendência de Manutenção – Itaipu Binacional Av. Presidente Tancredo Neves, 6731 – Caixa Postal 1563 CEP 85856-970 – Foz do Iguaçu – PR e-mail: pedra@itaipu.gov.br;…

Ferramenta de Estímulo à Participação na Gestão do Conhecimento dos Processos Organizacionais” Por Paulyne Matthews Jucá Tese de Doutorado Universidade Federal de Pernambuco posgraduacao@cin.ufpe.br www.cin.ufpe.br/~posgraduacao RECIFE, AGOSTO/2011 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Doutorado em Ciência da Computação “Uso de Redes Sociais Como Ferramenta de Estímulo à Participação na Gestão do Conhecimento dos Processos Organizacionais” …

áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de processos e áreas de…

Em Gestão De Recursos Humanos Disciplina: Gestão do Desenvolvimento. Atividade: ATPS Ana Cândida Da Costa De Souza Santos - RA 419034 Dalvani Da Silva Mota - RA 407763 Sandra Regina Paes Guimarães - RA 408990 Sudréa Pereira Ribeiro Marques - RA 407767 Prof.: (Ead) Me: Monica Satolani Prof. Presencial:Monalisa Martins Atividades Práticas Supervisionadas Gestão do Desenvolvimento. Este trabalho foi elaborado como Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da disciplina de Gestão do

Gestão do Conhecimento e Concorrência Global: A Abordagem de Olympus à Gestão do Conhecimento Global na Indústria de Câmeras Fotográficas. (Yoko Ishikura) A Concorrência Global entre empresas poderosas é uma realidade em muitas Indústrias do mundo “sem fronteiras” atual. As fronteiras nacionais, de indústrias e entre as empresas tem diminuído muito quando se trata de concorrência e de vantagem competitiva. A todo o momento em qualquer lugar do mundo os clientes podem comprar…

GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO: especificidades e convergências [Novembro/2004] Primeiramente é importante mencionar o que se entende por gestão da informação e gestão do conhecimento. A gestão da informação é um conjunto de estratégias que visa identificar as necessidades informacionais, mapear os fluxos formais de informação nos diferentes ambientes da organização, assim como sua coleta, filtragem, análise, organização, armazenagem e disseminação, objetivando apoiar…