Atividades Genéricas Do Produto

e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Resumo As empresas ao longo do…

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

longo prazo. Finalmente, disse Porter, a análise das fontes da vantagem competitiva tinha que ocorrer não no nível da empresa como um todo, mas no nível das atividades distintas que uma empresa realiza para projetar, produzir, comercializar, entregar e oferecer suporte ao seu produto. Em suma, em todas as empresas haveria uma cadeia de atividade que gerava valor para seus clientes, e somente por meio da cuidadosa análise dessa "cadeia de valor" é que a empresa poderia encontrar…

........................................................... 18 2.4 PRÁTICAS ESPECÍFICAS .................................................................................. 18 2.5 METAS GENÉRICAS .......................................................................................... 18 2.6 PRÁTICAS GENÉRICAS .................................................................................... 19 2.7 ÁREAS DE PROCESSO ...........................................................................

do mundo real DE TEMPO REAL sistemas de operações comerciais e tomadas de decisões administrativas COMERCIAL caracterizado por algoritmos de processamento de números CIENTÍFICO E DE ENGENHARIA 8 Aplicações do software usado para controlar produtos e sistemas para os mercados industriais e de consumo EMBUTIDO envolve processamento de textos, planilhas eletrônicas, diversões, etc. DE COMPUTADOR PESSOAL faz uso de algoritmos não numéricos para resolver problemas que não sejam…

concorrência na indústria. * Em que se baseiam a escolha da Estratégia Competitiva? Baseiam-se em duas questões centrais. A primeira é a atratividade das indústrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam esta atividade. A segunda questão são os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Nenhuma questão é suficiente por si só para orientar a escolha da estratégia competitiva; ambas as questões são dinâmicas. * Quais…

Engenharia de Software: Uma Visão Geral Parte I: O Produto e o Processo Unidade 1: O Produto Noiza Waltrick Trindade noiza@uems.br 2 Resposta à Crise de Software PROCESSO DE SOFTWARE A aplicação de uma abordagem sistemática, disciplinada e possível de ser medida para o desenvolvimento, operação e manutenção do software (IEEE) 3 O Processo de Software  Abrange um conjunto de três elementos fundamentais: Métodos, Ferramentas e Procedimentos para projetar,…

também tenta modelar ente meio ambiente em favor de uma empresa. O tema central deste livro é de que modo uma empresa pode realmente criar e sustentar uma vantagem competitiva em sua indústria – de que modo ela pode implementar as estratégias genéricas amplas. A minha meta é construir uma ponte entre estratégia e implementação. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela…

relação entre utilização da capacidade e rentabilidade. Estratégias competitivas genéricas. A base fundamental do desempenho acima da média a longa prazo é a vantagem competitiva sustentável. A vantagem de custo e a diferenciação, por sua vez, originam-se da estrutura industrial. Elas resultam da habilidade de uma empresa em lidar com as cinco forças melhor que seus rivais. Cada uma das estratégias genéricas envolve um caminho fundamentalmente diverso para a vantagem competitiva,…

quantitativos e qualitativos, apresentando como resultado a identificação e análise das cinco forças das estratégias genéricas. As forças mais atuantes nas empresas foram: rivalidade entre os concorrentes; poder de negociação dos fornecedores e poder de negociação dos compradores. E as forças menos atuantes foram: A pressão dos produtos substitutos e ameaça de novos entrantes. Já a estratégia genérica identificada e adotada pelas empresas estudadas trata-se da estratégia de custos.…