Atividades Genéricas Do Produto

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 4 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 4 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 5 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 5 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é fundamental para criação, manutenção e permanência saudável de uma empresa, existem muitas características…

A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A Vantagem Competitiva tem sua origem nas inúmeras atividades distintas que uma empresa executa. Exemplo : Projeto, Produção, Marketing, Entrega, etc. Cada uma destas atividades pode contribuir tanto para uma posição de custos, quanto para criar base para a diferenciação. Sistema de distribuição física de baixo custo VANTAGEM DE CUSTO Processo de montagem altamente

estratégias Genéricas de Porter, destacando ao crescimento e a estratégia das pequenas marcas, genericamente chamadas de “tubaínas”. Inicialmente descreve-se a importância econômica da indústria de refrigerantes, para depois abordar a sua cadeia produtiva, e analisar as estratégias desenvolvidas pelas indústrias de refrigerantes. Finalmente são destacados dois casos particulares de indústrias de refrigerantes localizadas na região sul de Minas Gerais. Verificou-se que as estratégias…

o cliente à frente de seu produto Venda é tudo aquilo que você faz, para que a oportunidade de estar frente a frente com o cliente, seja efetivamente transformada em negócio. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING Inteligência Estratégia Tática Sistema de Informação de Marketing Marketing Estratégico Marketing Tático Descritivo Quem compra O que compra Quando compra Quanto compra Como compra Onde compra Análise de mercado Produto Segmentação…

Cadeia de Valor Porter desenvolveu o conceito de cadeia de valor depois de pensar nas chamadas estratégias genéricas de competição. Essas consistem em três formas das empresas alcançarem um desempenho acima da média nos setores em que atuam, sendo elas: a liderança no custo total, diferenciação e enfoque. A primeira se refere a ocupação de uma posição estratégica que preze pelo baixo custo, adotando para isso um conjunto de ações que integram o funcionamento de uma organização a partir…

código de ética. Apresento a concepção de ética que elaboro. A ética é definida como uma capacidade humana posta pela atividade vital do ser social; a capacidade de agir conscientemente com base em escolhas de valor, projetar finalidades de valor e objetivá-las concretamente na vida social, isto é, ser livre. Tratada como mediação entre as esferas e dimensões na vida social, e atividade emancipadora, a ética é situada em suas várias formas e expressão. A ética profissional é tomada em…

compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem das inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode se contribuir para a posição de custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para diferenciação. A cadeia de valores de uma empresa encaixa-se em uma corrente maior de atividades que denomino de sistema de valores. Os fornecedores possuem…

cadeia de valor para Carvalho; Laurindo (2003 p. 111) [...] " é um conjunto das atividades tecnológica e economicamente distintas que a empresa utiliza para realizar seus negócios". Sendo que cada uma destas atividades seria uma atividade de valor. A capacidade de agregar valor a esta atividade em relação ao seu concorrente é o pilar da vantagem competitiva. A cadeia de valor compõe-se de um conjunto de atividades criadoras de valores independentes que vai da fonte da matéria…

se tornou mais do que um circo, hoje é considerado um espetáculo. Esse resultado se deu devido ao equilíbrio | |de uma estratégia bem aplicada, utilizando-se das “Cinco forças competitivas de Porter, Cadeia de Valores e as Estratégias | |Genéricas”. | |O Cirque du Soleil tendo a sua origem em um mercado de setor decadente, foi buscar o seu espaço no Oceano Azul,…

valor aos consumidores ou criar valor a custos mais baixos, ou fazer as duas coisas. A eficiência operacional significa exercer atividades semelhantes melhor do que os rivais. Inclui todo tipo de práticas que permitem a uma empresa utilizar da melhor forma os seus recursos. O posicionamento estratégico significa exercer atividades diferentes dos rivais ou exercer atividades semelhantes de um modo diferente. À medida que os rivais imitam as técnicas uns dos outros – qualidade,…