Atividades Genéricas Do Modelo

(UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational…

preciso assegurar que a transformação seja praticada considerando-se e alinhando-se as mudanças organizacionais necessárias, as competências profissionais requeridas e disponíveis, e a coordenação efetiva de todos esses esforços, sustentados por um modelo de gestão que contemple as dimensões estratégicas a serem implementadas, como o Balanced Scorecard. Esse mecanismo, por meio do estabelecimento e da gestão de indicadores específicos, permite avaliar a aderência dos esforços e…

Formulação das estratégias como um processo formal enfatizando os aspectos formais, estruturados e numéricos do processo de formação de estratégia. O processo de formação de estratégia dispõe de instrumentos formais e numéricos, seguindo um modelo de planejamento. Escola do Posicionamento Formulação das estratégias como um processo analítico que vê a estratégia como a escolha deliberada de posicionamentos competitivos por meio de processos analíticos de…

histórico da Arquitetura, as semelhanças fundamentais que permaneceram através do tempo na produção arquitetônica, identificando as soluções genéricas utilizadas por diferentes arquitetos na resolução de problemas de desenho, independente do tempo e do estilo de cada um. Idéias Arquitetônicas evolução histórica da produção dos arquitetos Soluções Genéricas de Desenho O material contido neste estudo se iniciou como um seminário de Arquitetura na pós graduação da Universidade…

Pode denominar as guidelines em duas, as mais genéricas e mais restritivas, as mais genéricas possuímos por exemplo a questão do feedback do sistema para o usuário, vamos supor que um sistema esteja com um processo lento executando, neste momento o sistema deve mostrar algum ícone ou barra de carregamento para o usuário esperar até que o sistema termine de executar o processo. Já os mais restritivos define-se quando a empresa já tem os modelos de sistema definidos por exemplo com telas…

exigiram o desenvolvimento de novas habilidades técnicas para novas atividades. A partir de então, diversas outras empresas começam a procurar soluções criativas para remunerar seus funcionários, pois o conceito de funcionário especialista começa a perder força e surge o funcionário generalista, aquele funcionário que, além de deter conhecimento técnico em suas atividades-fim, agrega outras habilidades para a realização de outras atividades relacionadas a seu cargo. Com esse…

E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2 ESTRATÉGIA GENÉRICA....................................

integrado do conjunto de projetos 3. Times/Equipes de desenvolvimento 4. Papel dos líderes e dos gerentes de projeto 5. Envolvimento da cadeia de fornecedores e de clientes 6. Integração das áreas funcionais da empresa 7. Estruturação das etapas e atividades do processo POSIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Fornecedor de tecnologia Montador Fornecedor de equipamentos e ferramental Fornecedor de 1º nível Fornecedor de 2º nível Fornecedor de commodities Fornecedor de material Fornecedor…

gerenciamento de projeto no nível de maturidade 2. Finalidade O propósito do planejamento de projeto (PP) é estabelecer e manter planos que Defina as atividades do projeto. Notas introdutórias Uma das chaves para efetivamente gerenciar um projeto é planejando - o. A área de processo de planejamento de projeto envolve as seguintes atividades: * Desenvolvimento do plano de projeto; * Interagindo adequadamente com as partes interessadas relevantes; * Obtenção do…

algumas ações e manobras estratégicas que mais tarde foram incorporadas às atividades empresariais. Neste contexto, Sun Tzu (2005) explica que as informações de si próprio e de seus oponentes são fundamentais para o alcance dos objetivos. Nesta premissa, assenta-se os argumentos da escola de posicionamento (MINTZBERG et al, 2000), em que estão inseridas a análise das cinco forças competitivas e as estratégias genéricas, ambas originadas através dos estudos de Porter (1991). Por…