Atividades Diagnostico E Consultoria

HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio para desenvolvimento da habilidade de Consultoria…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO – CAMPUS OSASCO RELATÓRIO DE ATIVIDADES – PIBITI 2011/12 Diagnóstico sobre Marketing e Vendas MELISSA MELLO MENDES e FERNANDO BARDUSCO ADMINISTRAÇÃO NOTURNO Osasco, 19 de abril de 2012 MELISSA MELLO MENDES e FERNANDO BARDUSCO RELATÓRIO DE ATIVIDADES - PIBITI 2011/12 Diagnóstico sabre Marketing e Vendas Diagnóstico obtido através de análise do estabelecimento a ser oferecido os serviços de consultoria oferecido pelos participantes do…

Aula 1 Consultoria Empresarial Profa. Ms. Daniela Cartoni daniela.cartoni@veris.edu.br Contrato Pedagógico • Presença e horários • Bibliografia e material de apoio • Avaliações e trabalhos • Metodologia das aulas - Aulas expositivas com recursos audiovisuais - Trabalhos de pesquisa individual e em grupo - Dinâmicas em grupo desenvolvidas em sala de aula - Resolução de exercícios de análise e aplicação de conceitos Contrato Pedagógico • Atenção quanto: 1. Ao…

ESCRITÓRIO DE CONSULTORIA Introdução FICHA TÉCNICA Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de Serviço Principal Produto: Serviço de Consultoria Empresarial APRESENTAÇÃO. A Consultoria Empresarial é uma atividade que tem como objetivo básico responder ou atender às necessidades das empresas ou pessoas físicas, quando assim solicitada por meio de aconselhamento ou proposição. MERCADO. Essa atividade é exercida com mais ou menos intensidade à medida que a…

Unidade 5 PERGUNTA 1 1. Quando o consultor inicia efetivamente os trabalhos, após a fase de diagnóstico, espera-se que tudo esteja pautado por efetivo plano de ação, ou seja, um projeto que sustente e defina os serviços a serem executados. Tal realidade, no entanto, não materializa devido a não observação de aspectos fundamentais da ação do consultor. Um exemplo de falha que pode atrapalhar o andamento dos trabalhos é: a. A adequada fixação de responsabilidades entre o consultor e…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Goiânia 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Em um cenário de elevada competitividade e aumento do grau de exigência do cliente, quanto à qualidade, preço e atendimento, o empresário vê-se obrigado a estar em constante aprimoramento para manter sua posição no mercado e se possível aumentá-la, com o consequente reflexo no faturamento e na lucratividade

secretaria do Ibmec visando aumentar a satisfação dos alunos por meio do comprimento de processos, SLA e etc. Objetivo: • Melhorar a percepção da qualidade dos serviços prestados por meio de pesquisa de satisfação dos alunos. • Otimizar todas as atividades operacionais e administrativas da secretaria Justificativa: • Nota baixa identificada na única pesquisa de satisfação realizada. Premissas: • Disponibilidade em tempo integral de um recurso sênior da secretaria •…

MUCH) AGREGAR PESSOAS 1º APLICAR PESSOAS 2º MANTER PESSOAS 3º DESENVOLVER PESSOAS 4º RECONPENSAR PESSOAS 5º MONITORAR PESSOAS 6º 2- COMO? 1º Lugar: AGREGAR PESSOAS a) Como? De acordo com o diagnóstico, nota-se que existe um alto índice de rotatividade e absenteísmo na empresa Império, e não existe nenhum critério para contratação. Por isso, a melhor solução é recrutar e selecionar pessoas qualificadas e capacitadas com o perfil…

programas de formação profissional, buscando atender às carências da mão-de-obra industrial brasileira, sempre em função das peculiaridades de cada região do país. Sensível às demandas originadas pelo setor industrial, persificou amplamente suas atividades e, hoje, é uma instituição educacional que atua em diferentes frentes — desde a educação de menores para o trabalho e a formação de técnicos e tecnólogos industriais, até a realização de treinamentos ágeis e rápidos, destinados a…

.................10 2. Descrição do Serviço Consultoria é uma atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto e/ou especialidade, ela de uma forma ampla é o fornecimento de determinada prestação de serviço em geral, por profissional qualificado e conhecedor do assunto. O profissional dessa área é chamado de consultor. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos, e tem o propósito de levantar as…