Diagnóstico sobre marketing e vendas varejo osasco

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO – CAMPUS OSASCO
RELATÓRIO DE ATIVIDADES – PIBITI 2011/12
Diagnóstico sobre Marketing e Vendas
MELISSA MELLO MENDES e FERNANDO BARDUSCO ADMINISTRAÇÃO NOTURNO
Osasco, 19 de abril de 2012

MELISSA MELLO MENDES e FERNANDO BARDUSCO

RELATÓRIO DE ATIVIDADES - PIBITI 2011/12

Diagnóstico sabre Marketing e Vendas
Diagnóstico obtido através de análise do estabelecimento a ser oferecido os serviços de consultoria oferecido pelos participantes do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação – PIBITI orientado pelo Professor Doutor Ricardo Luiz Pereira Bueno.
Diagnóstico obtido através de análise do estabelecimento a ser oferecido os serviços de consultoria oferecido pelos participantes do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação – PIBITI orientado pelo Professor Doutor Ricardo Luiz Pereira Bueno.

RELATÓRIO DE ATIVIDADES – PIBITI 2011/12
MARKETING E VENDAS
O seguinte diagnóstico foi obtido através de intenso processo de análise do local trabalhado e de questionamentos feitos à gestora do negócio.
Foram selecionados três problemas principais e enunciados seus sintomas, consequências e possíveis soluções.
Problema 1 – Logística de disposição de produtos deficiente
Os sintomas da falta de logística de alocação de produtos são: a má distribuição de produtos na loja, sua má conservação, a ausência de padrão e continuidade na seguimentação e a menor visibilidade de produtos mais conhecidos.
Como consequência deste problema, temos um menor interesse dos clientes, um baixo consumo per capta e perdas financeiras causadas pela deterioração ou vencimento de produtos.
A solução proposta para tal seria o estabelecimento de um padrão de organização de seções de produtos e de alocação nas prateleiras. Além disso, seria necessário colocar em destaque os produtos mais consimidos e em promoção
Problema 2 – Divulgação do Mercado
A pouca divulgação