Atividades De Departamento Pessoal

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PRINCIPAL PAPEL DA CONTABILIDADE.............................................................5 4 PERCENTUAL DE EMPRESA COMERCIAL EXISTENTE NO PAÍS......................6 5 ESPECIFICIDADES DAS ÁREAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL, CONTÁBIL E FISCAL......................................................................................................................8 6 TEORIA DA CONTABILIDADE NA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL........................10 6.1 MÉTODOS DE…

realizado o estágio é a A5Y Contabilidade Ltda, com sede na Rua Guaiuba, 453 – Cidade Dutra - São Paulo, no qual é uma prestação de serviços em contabilidade. O estágio ocorreu no Departamento Pessoal com duração total de 120 horas e foi supervisionado pelo Sr. Claudio Ferreira dos Santos , Gerente de Depto. Pessoal. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: A5Y Contabilidade LTDA. ENDEREÇO: Rua Guaiuba, 453 – Cidade Dutra HISTÓRICO A A5Y…

............................... 6 3.1 Como são feito o Recrutamento e Seleção de pessoal.......................................................... 6 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH ............................. 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na Estrutura hierárquica da organização 6 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH ...................... 7 3.5 Competências .................................

...............6 5.4.1 Gestão Estratégica ...................................................................................6 5.4.2 Planejamento da Força de Trabalho e do Emprego .................................6 5.4.3 Desenvolvimento de Pessoal ....................................................................6 5.4.4 Remuneração Total ...................................................................................6 5.4.5 Relações Trabalhistas .....................................

Custos da Atividade de Governança Corporativa sob o enfoque da Controladoria Moderna João Bosco Segreti (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP) segreti@fecap.br Gregorio Mancebo Rodriguez (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP) gregoriomr.bero@terra.com.br Resumo O desenvolvimento dos mercados de capitais nacional e internacional tem levado os investidores a exigir cada vez mais por parte das empresas, a utilização de boas práticas de…

ESTRATÉGIA DE MARKETING Principais Objetivos • Oferecer um serviço diferenciado que também agregue valor para os serviços oferecidos pelas empresas intermediárias. • Facilitar as decisões do cliente em relação às atividades de entretenimento, lazer, compromissos pessoais, etc. • Ser um referencial na comercialização de vinhos nacionais e importados e bebidas afins (champagne, whisky, saque etc.). Estratégias a serem Implantadas – Diferenciação • Através de parcerias com empresas como

Ltda. é uma empresa de pequeno porte que iniciou suas atividades de contabilidade em 1966, prestando serviços nas áreas pessoal, fiscal e contábil. No ano de 1998 agregou a atividade de consultoria jurídica. Ela é bem localizada, fica próxima a estação de metrô e principais avenidas de São Paulo. A estrutura organizacional é dividida pelos departamentos: Pessoal, Fiscal, Contábil, Jurídico e Administrativo/Financeiro. O Departamento Pessoal é responsável pelo registro trabalhista dos…

ÁLGEBRA LINEAR E GEOMETRIA ANÁLITICA ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA – ATPS Atividade pratica supervisionada apresentada ao professor Roberto da disciplina de Álgebra Linear e Geometria Analítica do curso de engenharia civil. Cuiabá- MT 2013 SUMÁRIO CONTEUDO PAG. DEPARTAMENTOS.............................................

A ROTATIVIDADE DOS COLABORADORES EM UM DEPARTAMENTO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DO GOVERNO FEDERAL LIANDRA NEVES ROBERTO ¹ RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar os fatores determinantes da rotatividade de uma instituição financeira do Governo Federal. Nota-se que as empresas se preocupam em elaborar novas estratégias em prol da conquista de mercado e da liderança frente à concorrência, no entanto se descuidam da gestão estratégica que é a base que leva a organização a…

perfil atual Diferentemente do que vemos hoje a área de RH/Departamento De Pessoal, passou por várias evoluções para que ao longo do tempo pudesse alcançar uma visão estratégica, e deixou de ser um departamento que apenas se resumia em admissão, pagamentos e demissão. Conforme o texto analisado este desenvolvimento teve quatro pontos principais à saber: Fase 1 – Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal- Como dito anteriormente as atividades do Dp se resumia praticamente em…