Atividade Estruturada Tópicos E Adm

entrevista semi-estruturada, a observação participante e não participante e a observação sistemática, divergindo apenas quanto a nomenclaturas. Os questionários, entrevistas, etc. são meios neutros que adquirem vida quando o pesquisador os ilumina com determinada teoria (TRIVIÑOS, 1987). Segundo Zanoteli (2001), os instrumentos de coleta de dados nada adiantam ou pouco contribuem quando não fundamentados adequadamente por uma teoria. Triviños (1987) define a entrevista semi-estruturada…

V0 Prof: Ivon Rodrigues Canedo Banco de Dados I 7 O MODELO DE DADOS Uma Definição O Modelo de Dados é uma representação das necessidades de dados de um determinado ambiente e de como esses dados se relacionam. É uma das primeiras atividades que deve ser executada ao longo do processo de identificação e compreensão de um ambiente, tendo em vista necessidades de automatização. É um dos produtos da fase de Análise do Ciclo de Vida de um projeto de desenvolvimento de um…

Na indústria de transformados plásticos a reestruturação produtiva foi acompanhada por duas situações: a crescente formação de parcerias com fornecedores, observada entre as grandes empresas do setor e produtoras de resinas; e a terceirização de atividades antes desenvolvidas na própria empresa. Entre os principais aspectos da reestruturação no interior das indústrias de transformados plásticos, principalmente nas de médio e grande porte, destacam-se a informatização e as mudanças…

ensino-aprendizagem e 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.5.5. 3. INFRA-ESTRUTURA DO CURSO, 37 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Corpo docente, 37 Condições de trabalho, 38 Atuação docente e desempenho profissional, 38 Laboratórios 4. ATIVIDADES DE EXTENSÃO, 41 4.1. 4.2. 4.3. Atividades curriculares suplementares, 41 Equipes de competição, 43 Convênios e intercâmbios, 44 ANEXO A, 45 ANEXO B, 50 2 Departamento de Engenharia Mecânica 1. ORGANIZAÇÃO INSTITUCIONAL 1.1. INTRODUÇÃO A Escola…

Empresas no Brasil” apurou a taxa de mortalidade das empresas constituídas e registradas nos anos de 2000, 2001 e 2002, com base em 9 dados cadastrais das Juntas Comerciais estaduais. De uma amostra de 5.727 empresas, 49,4% encerraram suas atividades com até dois anos de existência, 56,4% com até três anos e 59,9% não sobreviveram além dos quatro anos. Conforme essa pesquisa, as causas que levam essas empresas à morte em menos de quatro anos estão relacionadas às condições do…

Empresas no Brasil” apurou a taxa de mortalidade das empresas constituídas e registradas nos anos de 2000, 2001 e 2002, com base em 9 dados cadastrais das Juntas Comerciais estaduais. De uma amostra de 5.727 empresas, 49,4% encerraram suas atividades com até dois anos de existência, 56,4% com até três anos e 59,9% não sobreviveram além dos quatro anos. Conforme essa pesquisa, as causas que levam essas empresas à morte em menos de quatro anos estão relacionadas às condições do…

- planejamento estratégico. - mensuração de desempenho. - monitoramento de contratos. - utilização de dados sobre desempenho e avaliação para melhorar programas. - prestação de contas sobre desempenho e dados. administração financeira, inclusive atividades de cálculo de custos. - envolvimento dos cidadãos. - solução de conflitos e negociação. - criação de consenso. - motivação e animação de pessoal. - análise de problemas, inclusive técnicas de estatística e de custo-benefício. A…

PP Prof. Adm. Douglas Pastore Gestão de Pessoas I Prof. Douglas Pastore Como construir e manter uma equipe. Os colaboradores são levados a se agrupar e querem constituir uma unidade vencedora frente ao objetivo e aos desafios que assumirem. Toda equipe tem uma liderança agregadora. Toda equipe reforça a sua imagem pela força interna que os mantém unidos e comprometidos. O que é uma Equipe, então? É um grupo organizado e permanente de profissionais voltados para o mesmo Objetivo e…

farmacêutica Lista de Figuras Figura 1 – Modelo de capacitação para o serviço de clínica farmacêutica na Atenção Básica à Saúde----------------- 45 Figura 2 – Níveis hierárquicos das evidências científicas -------------------- 52 Figura 3 – Fluxo de atividades do serviço de clínica farmacêutica ----------- 74 Figura 4 – Roteiro da consulta farmacêutica-------------------------------- 75 Figura 5 – Prontuário do serviço de clínica farmacêutica – Perfil do paciente----- 84 Figura 6 –…

............... 18 Recursos Requeridos.............................................................................. 18 Custo unitário dos recursos .................................................................... 18 Estimativa de duração da atividade ........................................................ 19 Plano de Contas...................................................................................... 19 Estimativas por analogia .......................................................