Atividade Estruturada Rh

Monica da Silva. SÃO PAULO 2014 01 – Descrição da Organização: A Labor RH constitui em uma empresa de consultoria em Recursos Humanos, que tem por seu principal objetivo oferecer ao mercado o serviço de recrutamento e seleção e contratação de capital humano com regime de trabalho temporário, regido pela Lei n° 6.019/74, de maneira eficiente que atenda o perfil exigido. A Labor RH Teve como inicio de suas atividades no ano de 2012, por seus cinco sócios, Rafael Oliveira…

SUMÁRIO 1 ÁREA DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO 06 2 LOCAL DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO 07 3 PERÍODO DE REALIZACÃO DO ESTÁGIO 08 4 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 09 4.1 ORGANOGRAMA 10 4.2 DESCRIÇÃO DO DEPARTAMENTO 11 5 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DO ESTÁGIO 14 6 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS 17 1 ÁREA DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO O presente Relatório de estágio foi desenvolvido em uma Empresa Privada na condição de…

Interna de Recursos Humanos (CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do…

de seleo dentro das organizaes e mais especificamente a Seleo por Competncias, que como ser apresentado , hoje, uma das melhores ferramentas para se atingir os objetivos organizacionais atravs de colaboradores, bem escolhidos, competentes em suas atividades, eficientes e eficazes. A cada dia que passa os administradores percebem o quanto fundamental para o sucesso, pessoal, profissional e organizacional, o correto desenvolvimento das competncias pessoais. Essa nova viso explica-se,…

que cada executivo fiscaliza apenas uma função especifica. Em resumo, essas são algumas das vantagens e desvantagem da departamentalização funcional. Portanto, esse tipo de departamentalização pode ser usado em empresas ou áreas da empresa cujas atividades sejam: Bastante repetitivas; Altamente especializadas; e pouco integradas. Embora esse tipo de departamentalização seja o mais utilizado pelas empresas, pode-se considerar que o seu uso exclusivo vai diminuir ao longo do tempo,…

possibilidades de novas pesquisas dando a elas sugestões para novos estudos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 O atual contexto de gestão de Recursos Humanos.··. A gestão de recursos humanos caracteriza-se pela integração estratégica das políticas e práticas de RH na gestão organizacional, tornando-se um parceiro nos negócios, atuando de forma proativa e delegando a responsabilidade da execução das práticas aos gerentes de linha, como também focando nas relações individuais e enfatizando a melhoria…

determinada orientação para que a atividade dele melhore, seja mais produtiva e com mais qualidade, dificilmente irá valorizar a informação que está recebendo”, esclarece. “O alinhamento e a comunicação entre gestor, organizador, RH e os funcionários que recebem o treinamento é fundamental nesse processo”. Diferencial no mercado Além dos benefícios internos, os treinamentos também possuem forte influência na imagem institucional das organizações. Empresas bem estruturadas, com um…

incerteza. O fator segurança tem peso considerável, pois 25 Stakeholder: Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em administração que se refere a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma empresa. Fonte: FREEMAN, R. Edward; REED, David L.. Stokeholders and Stakeholders: A new perspective on Corporate Governance (em inglês). 3º ed. California Management Review, Spring 83, 1984. v. 25 1 41 Unidade III faz…

anseios. Como foi dito pelo diretor de RH da empresa Joaquim de Souza Correia: Acredito que atualmente salários e benefícios já não são mais fatores decisivos para a satisfação dos seus funcionários. Isto resume a busca por qualidade de vida. É a QVT compensatória, que tão-somente prepara o trabalhador para o cumprimento de um novo ciclo de trabalho no qual ele irá defrontar-se com as mesmas condições que produziram a busca de compensação. Atividades de relaxamento, de combate ao…

Parceiras das Introdução à Gestão de Pessoas Continuando Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Para que a área de RH possa adicionar valor à organização, servindo aos seus objetivos e criando vantagens competitivas, ela precisa desempenhar papéis cada vez mais múltiplos e complexos. Os Novos Papeis da Gestão de Pessoas Os quatro papéis principais de RH:  Administração estratégica de recursos humanos.  Administração da infraestrutura da empresa. …