Atividade Estruturada Gerenciamento Em Qualidade De Projetos

classificação de hotéis, café, usinas nucleares, etc.). A ISO ficou popularizada pela série 9000, ou seja, as normas que tratam de Sistemas para Gestão e Garantia da Qualidade nas empresas. O que é a ISO 9000? Em 1987 a ISO editou a série 9000 com o objetivo de estabelecer critérios para implantação de Sistemas de Garantia da Qualidade. A primeira versão criou uma estrutura de três normas sujeitas à certificação, a ISO 9001, 9002 e 9003, além da ISO 9000 que era uma espécie de guia…

garantir um desenvolvimento sustentável em longo prazo. Mencionam-se aqui importantes questões relacionadas à administração de recursos financeiros e custos de produção, ao gerenciamento de estoques e de vendas, ao sistema de qualidade total e, além disso, importantes considerações a respeito de modernas ferramentas para o gerenciamento da produção industrial. Fatores relacionados também à política de gestão de pessoal e à pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias são considerados…

competição tanto no ambiente doméstico, quanto no internacional. Esta situação gerou um esforço muito grande na busca de novos modelos de gestão empresarial. Estes modelos foram surgindo dentro de um contexto histórico e assim passamos da era da qualidade a era da competitividade com os modelos de Administração Japonesa, Administração Participativa, Administração Empreendedora, Administração Holística até chegarmos a era do conhecimento com o modelo chamado Corporação Virtual onde…

Cap. 2 Escritório de Projetos Virtual (VPMO) EPM (ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENT) O EPM é um conceito adotado por alguns fabricantes de softwarespara gerenciamento de projetos, e consiste em um grupo deferramentas que juntas formam um ambiente colaborativo,permitindo o gerenciamento de projetos e recursos corporativos. Essaforma de gerenciamento empresarial foi lançada inicialmente pelaPrimavera e posteriormente outros fabricantes adotaram essa linhade softwares. A partir da versão

GESTÃO DA QUALIDADE ALINHADA COM AS AREAS DE CONHECIMENTO PMBOK RESUMO A implementação de sistemas da qualidade tem como objetivo geral facilitar intercâmbios internacionais de bens ou insumos, através da adoção de normas comuns em organizações de diferentes países. Como objetivo específico, busca o controle e a melhoria contínua dos processos de trabalho para uma crescente satisfação de seus clientes. Em um sistema de gestão da qualidade, a organização diz o que vai fazer…

GERENTE DE PROJETOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Por Gabriela Schmitz Gugel As novas tendências no mercado e mudanças constantes nas organizações vêm sendo fatores que impulsionam exacerbadamente o crescimento na gerência de projeto. Hoje é bastante comum ouvir falar: “Desenvolva um projeto e me apresente”, porém devido a competitividade do mercado atual, não basta apenas possuir um projeto e sim saber gerenciá-lo. Este artigo apresenta um contexto referente ao surgimento do gerente de…

MÍRIAN LUCAS BAIA CARDOSO Construção de software de qualidade a baixo custo Belo Horizonte, outubro de 2001. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE Construção de software de qualidade a baixo custo por MÍRIAN LUCAS BAIA CARDOSO Monografia submetida à avaliação, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em…

Atividade Estruturada ATIVIDADE ESTRUTURADA PRA AV2 Disciplina: CCT0060 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA GOVERNANÇA DE TI EM EMPRESAS BRASILEIRAS: ALINHAMENTO, DESALINHAMENTO E SOLUÇÕES. OBJETIVO Praticar o conteúdo trabalhado na disciplina Governança em Tecnologia da Informação, através de uma experiência de mercado. COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES Avaliar a utilização de técnicas de gestão e de governança de TI na empresa onde a experiência…

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique Montes Claros - MG Abril/2014 Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Trabalho Apresentado a Prof.ª Frederico Bida da disciplina de Gestão de Projetos, da turma do 5º período Noturno do

obtidos até o momento, as empresas que procuraram alcançar a melhoria contínua nos processos administrativos apoiando-se no Seis Sigma reduziram custos por meio da eliminação de erros, diminuíram o tempo dos ciclos de atividades, aumentaram a produtividade e melhoraram a qualidade dos processos (Watson, 2001). As oportunidades de aprimoramento nos processos administrativos são as mais variadas: tempo excessivo de espera; perdas de negócios e vendas; erros de previsão; entregas…