Atividade Estruturada Gerenciamento Em Qualidade De Projetos

Distribuidora de Energia Análise de Maturidade em GP & o Escritório de Projetos (PMO) 1. Caracterizar uma organização ou área específica dentro dela: • Segmento de negócio: distribuição de energia elétrica. • Principais atividades: Departamento Gestão de Ativos composto por: gestão da manutenção, gestão de investimento, gestão da utilização. • Ambiente organizacional: área composta por técnicos, engenheiros, analistas, assistente e gerente. Técnicos e…

DE PROJETOS Uma das áreas de conhecimento da Administração que mais tem apresentado progressos é o Gerenciamento de Projetos. A Gestão Orçamentária eficaz pressupõe interação apropriada com as Equipes de Projetos. Projetos são implementados dentro de parâmetros de custo, prazo, recursos e qualidade, para, sob a responsabilidade de uma Equipe, atingir um determinado escopo. Leia, na notícia a seguir transcrita, o resultado de pesquisa sobre a crescente importância da Gestão de Projetos:

INTRODUÇÃO A história da humanidade sempre foi marcada por grandes construções de projetos como as pirâmides do Egito, castelos, estádios, Jogos Olímpicos, conjuntos habitacionais, hidrelétricas, estradas, Copa do Mundo, entre outros. Nos dias atuais não é diferente, a demanda por projetos é cada dia mais crescente. Diante de um cenário econômico cada vez mais competitivo, as organizações têm sido obrigadas a formularem estratégias completamente diferenciadas, objetivando além de…

promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros. Considerações iniciais A razão principal para as empresas adotarem a Seis Sigma prende-se com o aumento das margens de…

procedimentos, que se mostrem relevantes no decorrer da implantação de um sistema de Gestão da Qualidade Total. Buscou-se estabelecer um conjunto de critérios, associados desde ao sistema de informação, até à cultura da organização ou a sua estratégia de gestão, que pudessem vir a sugerir algumas mudanças no processo e servir de base para a proposição de um protocolo de implantação dos sistemas de gestão da qualidade. Foi elaborado um guia inicial compilando as tendências e pontos…

ALMEIDA AUGUSTINHO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V ESI SYSTEMS MANAUS 2014 EDUARDA ALMEIDA AUGUSTINHO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V ESI SYSTEMS Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção de nota do 3º Período. MANAUS 2014 RESUMO TI é uma área estratégica para os negócios e deve ser tratada como tal, e os projetos devem ser…

RELATÓRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS PARTE III ESTUDO DE CASO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - EAD FUNDAMENTOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO (CCT0004) RELATÓRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS 1. A partir do trabalho feito e entregue na segunda deste estudo de caso, você deverá correlacionar o que você ouviu e registrou na entrevista feita com o empresário com o que você aprendeu em Fundamentos de Sistemas de Informação. A e B. RELAÇÃO ENTRE A EMPRESA ENTREVISTADA…

01/04/2013 Cristiano Didier Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI. Trabalho Lean / Six Sigma Lean / Six Sigma x Projeto PMI GP CONSTRUTORA N°. Página Rev. Data: 001 2 de 18 00 05/04/2013 Índice 1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3 2.0 DEFINIÇÃO DOS GRUPOS DE PROCESSO…

ANÁLISE DE PROJETOS Prof. André Medeiros As Áreas de Conhecimento Presentes no PMBOK  Escopo Escopo do Projeto  Gerenciamento G i t do d Escopo E do d Projeto P j t  Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto, conforme as funções e características especificadas.  É uma das principais atividades na Gestão de um projeto. Do seu detalhamento é que são estimadas todas as outras áreas do conhecimento. Gerenciamento do…

1- Explique o que é metodologia singular de gerenciamento de projetos. Explique a importância. Metodologia singular, no contexto desse artigo, é definida como uma abordagem particular e customizada de gerenciamento de projetos que envolvem princípios, conceitos, ferramentas e um fluxo disciplinado e organizado de estágios para definir, executar, controlar, avaliar e aprimorar os projetos organizacionais. 2- Explique o caminho para o sucesso dos projetos. Identificação e combate às…