PIM V e VI

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

EDUARDA ALMEIDA AUGUSTINHO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V
ESI SYSTEMS

MANAUS
2014
EDUARDA ALMEIDA AUGUSTINHO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V
ESI SYSTEMS

Projeto apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação da Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção de nota do 3º Período.

MANAUS
2014
RESUMO

TI é uma área estratégica para os negócios e deve ser tratada como tal, e os projetos devem ser elaborados, acompanhados e auditados para que os acordos sejam cumpridos e os serviços sejam entregues ou, do contrário, a regra infeliz do erro prevalecerá.
O TI é uma área crítica hoje na grande maioria dos negócios, senão em todos. O foco em projetos de tecnologia tem comumente se baseado em custos que se encaixem dos budgets, ou em prazos cada vez mais magros e justificados pela elevada competitividade atual – e temos observado que, na maioria das situações a qualidade é comprometida devido à perda do foco principal da entrega, ou da qualidade.

Palavras-chave: Gestão, Investimentos, Informações, Crescimento Real.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
GERENCIAMENTO DE INFRAESTRUTURA 5
FINANÇAS DE PROJETO DE TI 7
ECONOMIA E MERCADO 9
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

4
INTRODUÇÃO

Quando se fala em projeto, tem-se em mente o binômio prazo e orçamento. Esses dois estão atrelados a qualquer que seja o tipo de projeto. É claro que, para atender a esse binômio, é necessário planejamento estratégico e econômico. Se um projeto for planejado corretamente no seu aspecto de prazo e orçamento, o mesmo será cumprido rigorosamente sem estouro no orçamento. É comum encontrar estouros onde não existe um planejamento feito seguindo critérios, sendo assim, gerando atrasos no cronograma e aumento nos gastos.