Gerência de projetos

Cap. 2 Escritório de Projetos Virtual (VPMO)
EPM (ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENT)
O EPM é um conceito adotado por alguns fabricantes de softwarespara gerenciamento de projetos, e consiste em um grupo deferramentas que juntas formam um ambiente colaborativo,permitindo o gerenciamento de projetos e recursos corporativos. Essaforma de gerenciamento empresarial foi lançada inicialmente pelaPrimavera e posteriormente outros fabricantes adotaram essa linhade softwares. A partir da versão 2002 o Microsoft Project passou aser uma solução EPM, composta de três produtos (ProjectProfessional, Project Server, Project Web Access), associados a outrosprodutos Microsoft (SQL Server, Share Point).As soluções EPM auxiliam significativamente na montagem dos VPMO,uma vez que seu objetivo e administrar portifólios de projetos e criarambientes colaborativos.Embora os fabricantes idealizem tornar suas soluções a únicaferramenta de um VPMO, isso ainda é um sonho distante. Mesmoimplementando uma solução EPM, ainda temos que automatizardiversos processos e integrá-los a ferramenta de gerenciamento deprojetos adotada para obter os resultados esperados de VPMO.
SERVIDORES DE PROJETOS
A principal instrumento que viabiliza o VPMO é o Servidor de Projetos,que é o repositório das informações do VPMO. Como núcleo deinformações o Servidor de Projetos provê serviços como:
•
Visão do Portifólio de Projetos
•
Base corporativa de recursos
•
Templates de documentos, WBS, cronogramas e outros
•
Metodologia Digital
•
Controle de Documentos
•
Indicadores
•
Métricas
•
Ambiente colaborativo
•
Quadro de horas da equipe em atividades rotineiras e projetos
•
Call Center
•
Workflow para projetos
•
Sistemas customizados de controleO servidor de projeto é composto de uma máquina ou máquinas queconcentram serviços, softwares e utilitários consolidados que em
24

Cap. 2 Escritório de Projetos Virtual (VPMO) conjunto integram as funcionalidades necessárias para constituir