Atividade Estruturada De Rh O Subsistema De Provisão De R

................................ 12 . POLÍTICAS DE RH ................................................................................................................................................................................ 13 O que são Políticas? ................................................................................................................................................................... 13 Políticas de RH ......................................................

neste item de despesa do ministério alcançou quase 13 bilhões de reais, em comparação com 6,7 bilhões destinados à atenção básica (Tabela 5). Um dos pontos de maior debilidade do SUS como política social encontra-se na grande fragmentação dos seus subsistemas de atenção. Tal fragmentação abrange aspectos que são, de um lado, de natureza técnico-financeira e, de outro, de natureza social, pois implicam a diferenciação da extração social da sua clientela. Por exemplo, os serviços de alta…

........................................ |44 | |Ilustração 8: Modelo sistêmico da função de recursos humanos......................................... |47 | |Ilustração 9: Demonstração de resultado e atividade empresariais sob aspecto gerencial.. |50 | |Ilustração 10: Balanço: visão geral...................................................................................... |51 | SUMÁRIO …

É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: As pessoas como seres humanos: personalidade própria – diferentes entre si – conhecimento–

trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais moderna Gestão de Pessoas: da  As pessoas como seres humanos: personalidade própria – diferentes entre si…

segurança ocupacional gestão da e saúde – OHSAS      OBJETIVOS GLOBAIS DO SISTEMA Fornecer produtos que atendam aos requisitos do cliente e aos requisitos regulamentares aplicáveis; Aumentar a satisfação do cliente. Controlar os impactos de atividades, produtos e serviços sobre o meio ambiente; Melhorar o desempenho ambiental. Controlar os riscos de segurança e saúde ocupacional; 18001:2007 Sistema de gestão de responsabilidade social – SA 8000:2008 Sistema de gestão de…

Lei de Diretrizes Orçamentárias LOA – Lei Orçamentária Anual LOAS – Lei Orgânica da Assistência Social MDS – Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome MUNIC – Pesquisa de Informações Básicas Municipais NOB – Norma Operacional Básica NOB-RH/SUAS – Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do SUAS PAIF – Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família PAS – Plano de Assistência Social PBF – Programa Bolsa Família PETI – Programa de Erradicação do Trabalho Infantil PMAS…

ao ambiente no qual está inserida, já que este também exerce influência significativa sobre a organização. Segundo Vasconcellos e Hemsley (2002) as estruturas das organizações são baseadas no modo como distribuem a autoridade, especificam as atividades a realizar e estabelecem a comunicação interna, o que requer definições quanto aos critérios de departamentalização, aos níveis de centralização ou autonomia, aos canais de comunicação utilizados e o grau de formalização do comportamento ou

da empresa, tendo efeitos em toda organização. Assim, o que vem a ser estrutura organizacional especificamente? Adotarei três conceitos de grandes autores para responder essa pergunta: (1º) Conceito segundo James A. F. Stoner: “Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.” Stoner, 1992, p.230. (2º) Conceito segundo Chiavenato: “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as…

contribuíram para tornar o caminho menos árduo e muito enriquecedor. Nossa gratidão e reconhecimento a todos que compartilharam dessa trajetória. Ao Instituto de Nutrição da universidade Federal do Rio de Janeiro por permitir meu afastamento das atividades docentes para cursar o doutorado; À Escola Nacional de Saúde Pública da Fundação Oswaldo Cruz pela acolhida durante o Curso de Doutorado em Saúde Pública; Ao Carlos Machado de Freitas pela orientação, apoio e incentivo no…