Atividade Estruturada Análise Organizacional Empresa

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Analise Organizacional do curso de Administração do Centro Universitário Estacio Radial de São Paulo, sob orientação do Prof. Lourenço Augusto C. Granato São Paulo 2013 1. INTRODUÇÃO

CAMPUS: BROOKLIN ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO PAULO/SP 2013.2 GRUPO: Lucas Ribeir Rafael Barbosa Rodrigues Renata Marques Fernando ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da…

de decisões presentes.” (Peter Ducker). RESUMO O aumento da competitividade, causado principalmente pelo fenômeno da globalização, tem obrigado as empresas a implementarem seus processos produtivos de modo a fazer frente às novas mudanças impostas pelo mercado. Com isso houve a necessidade de readequação de suas estruturas organizacionais, causando mudanças na forma como se organizam. Com isso, surgiram demandas por novas áreas e profissionais, e dentre elas tem-se notado um grande…

encontrados pelos membros da organização. Para cada problema é aplicado um processo para que se tenha uma solução, por isso os problemas devem ser bem definidos. Quickbase é um serviço de software hospedado, baseado na web, especial para pequenas empresas e grupos de trabalho corporativos. É adequado para desenvolver rapidamente aplicações de bancos de dados simples, não necessita muito treinamento. Coletar, organizar e compartilhar dados com equipes que estão em lugares diferentes.…

Conceito de Diagnóstico organizacional A palavra diagnóstico significa ação de examinar, discernir, conhecer e no mundo empresarial, não é diferente, pois diagnosticar significa conhecer e avaliar diversos fatores empresariais. Diagnóstico organizacional é um mecanismo que visa avaliar e detectar nas organizações o desempenho ou falhas que comprometem o crescimento e desenvolvimento das empresas ou setores. O diagnóstico organizacional visa também a avaliação dos modelos de gestão e…

Dias Branco Contando com mais de meio século de existência, a M. Dias Branco S.A Indústria e Comércio de Alimentos possui um moderno parque industrial com equipamentos de última geração, segundo os mais rigorosos padrões de qualidade. As empresas do Grupo geram mais de 9.000 empregos diretos. Isto reflete o seu compromisso com programas sociais, qualidade e meio ambiente, fatores importantes para o desenvolvimento econômico e social do país. Hoje, o Grupo é líder nacional na…

retorno monetário. No entanto, no final do século XX as tecnologias passaram a ser fundamentais para uma organização, passado a ser mais fácil a observação e gestão documental – era da informação. Isto veio a trazer uma maior competitividade entre empresas, com a necessidade de fazer mais, a menor custo e com a mesma ou melhor qualidade. Desde a invenção do telégrafo (ainda no século XIX), passando pelos meios de comunicação em larga escala, e mais recentemente o surgimento da Internet,…

Clima Organizacional. V – ESTRATÉGIAS DE TRABALHO Aula expositiva dialogada. Leitura e discussão de texto. Apresentação de trabalho em sala de aula. Exercícios desenvolvidos em sala de aula com demonstração de entrevista, de observação e de registro. Orientação e acompanhamento das visitas às organizações visando o uso de técnicas de coleta de dados: entrevista com o gestor da unidade organizacional e observação do contexto de trabalho. Os documentos necessários para…

intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais. (Peter Drucker, 1970) Professora Ms . Socorro Rabelo 4 Alguns conceitos de administração: • Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. (Stoner, Freeman e Gilbert, 1995) • Administrar é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente…

2) As ferramentas de governança são essenciais nas organizações empresariais porque buscam sempre o melhor desempenho a partir da manutenção de bons relacionamentos entre os acionistas de forma transparente para que juntos mantenham o valor da empresa. 3) As adaptações proporcionadas pelas teorias e práticas de gestão não só revitalizaram internamente as corporações, como transmitiram, para fora delas, mudanças nos valores e na cultura, que foram se amoldando às transformações do…