Atividade Estruturada Análise Organizacional Empresa

1. Qual o conceito de estrutura organizacional? Segundo Djalma Rebouças “Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. 2. Citar as quatro funções da administração e explicar cada uma delas: > Planejar: Consiste em definir…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…

visão contemporânea sobre o papel de TI nos operadores logísticos atuantes no Brasil, visto a atividade empresarial de operadores logísticos no País ser muito recente. O método escolhido para desenvolver esta pesquisa foi a entrevista semi-estruturada, baseada em uma pesquisa de caráter exploratório, na qual foram entrevistados os responsáveis pela área de TI dentro dos operadores logísticos de três empresas multinacionais e três nacionais. A pesquisa permitiu verificar as dificuldades…

Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais FABIANA DIAS GUIRRA FERNANDO OLIVEIRA TUPAN ANÁLISE MERCADOLÓGICA APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Várzea Grande - MT 2011 FABIANA DIAS GUIRRA FERNANDO OLIVEIRA TUPAN ANÁLISE MERCADOLÓGICA: APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Trabalho apresentado as disciplinas de Fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Diagnóstico Organizacional e Custos ,Formação de Preço e Seminário da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR…

meio de um estudo de caso. A análise partiu de um estudo bibliográfico, buscando justificar teoricamente o assunto, encerrando com uma visita à empresa e aplicação de um questionário, visando confirmar ou refutar a teoria estudada. Pelas respostas obtidas no questionário, ficou demonstrado que a empresa está muito bem estruturada tecnologicamente, utilizando adequadamente todas as ferramentas gerenciais, usufruindo dos benefícios em ter uma controladoria bem estruturada e,…

suas ideias em grandes projetos. Assim, é grande a busca por profissionais intraempreendedores, que são lideres capazes de assumir riscos e gerar novas oportunidades. Práticas intraempreendedoras dentro das organizações favorecem o crescimento das empresas e a geração de lucros, alem de proporcionar bem estar e motivação aos funcionários. Em função disto, a partir de uma pesquisa qualitativa, do tipo descritiva, realizada por meio da pesquisa bibliográfica e do levantamento, este estudo…

ser fornecida; Concisão- apenas a informação que for necessária deve ser fornecida; Amplitude- a informação pode ter um alcance amplo ou estreito, ou um foco interno ou externo; Desempenho- a informação pode revelar desempenho pela mensuração das atividades concluídas, progresso realizado ou recursos acumulados. DIMENSAO DO TEMPO: Prontidão- a informação deve ser fornecida quando for necessária; Aceitação- a informação deve estar atualizada quando for fornecida; Freqüência- a informação…

mudanças. O diagnóstico organizacional submete as organizações a identificar as necessidades e prioridades e sugerir soluções necessárias para o eficaz e correto funcionamento das organizações. A partir dos aspectos técnicos da administração é necessário compreender o processo administrativo dentro do embasamento teórico e observar o comportamento, habilidades e desempenho, a fim de se obter o devido prognóstico, e compreender as variáveis do comportamento organizacional. No…

No mundo empresarial os fundamentos organizacionais são definidos pela própria organização, geralmente sendo fundamentados na característica social, missão e objetivos, funções e atividades, recursos e ambientes organizacional. INTRODUÇÃO Como organizar a empresa para que passe a ter uma visão mais integrada de toda a cadeia de valor, sem desconsiderar nenhuma questão importante dentro do processo, sendo esse um grande desafio de mudança. As análises, planejamentos, propostas…

especificidades das pequenas empresas INTRODUÇÃO A instabilidade provocada pela competitividade acirrada do atual cenário tem resultado em constante incerteza e imprevisibilidade quanto ao futuro. Essa incerteza leva os administradores a buscar, cada vez mais, novas informações sobre o ambiente organizacional para melhorar a eficácia de suas decisões. Desse modo, a busca e a utilização de informações, ou seja, realizar a gestão da informação, passou a ser considerada uma…