Atividade Estrutura De Gestão De Processo

Gestão de processos 1- Por que algumas empresas não tem uma noção clara dos passos a seguir para se organizar por processos? R= Pois não estão certas da decisão a tomar a respeito da estruturação por processos, não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos, não tem certeza se sua forma organizacional é adequada ou precisam de mais esclarecimentos sobre o assunto para que possam analisar as vantagens de gestão por processos. 2- Como enxergar os processos? R= Para enxergar

uma diferenciação positiva, que se tem vindo a afirmar em todas as áreas de atividade. A atividade de normalização, documentos voluntários, tem-se tornado cada vez mais intensa e tem por objetivo refletir e tornar do domínio público metodologias relacionadas com a permuta dos produtos / serviços. Para isso, a comunidade europeia desenvolveu uma série de normas que servem de guia para a implementação de um sistema de gestão da qualidade e sua possível certificação por uma entidade…

Cmplementação do Guia Pmbok em uma Refinaria Petróleo através da Abordagem da Gestão da Qualidade: um Estudo de Caso Eng. de Produção André Luiz Costa andre_luizcosta@hotmail.com UFAM Prof. Dr. Nilson Rodrigues Barreiros nilbarr@gmail.com UFAM Resumo:Este artigo trata de um estudo de caso voltado para a área de gerenciamento de projetos. Assim sendo, analisa-se um empreendimento cujo escopo compreende a construção de estruturas metálicas nas instalações de uma refinaria de petróleo.…

essencial da gestão da informação como componente crucial na obtenção de uma funcionalidade mais eficiente de sua aplicação. A importância da informação como um dos elementos principais da logística também é apresentada por Novaes (1989), que afirma que a logística não deve se ater somente aos aspectos físicos do sistema (veículos, armazéns, rede de transportes etc), mas aos aspectos informacionais e gerenciais, que envolvem o processamento de dados, a teleinformática, os processos de…

379-391, jul./set. 2011 doi: 10.1590/S0103-65132011005000036 Um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos de empresas do setor moageiro de trigo Samanta Ullmann de Camposa,*, José Luis Duarte Ribeirob a, *samantaeng99@yahoo.com.br, PPGEP/UFRGS, Brasil b ribeiro@producao.ufrgs.br, PPGEP/UFRGS, Brasil Resumo Este artigo apresenta um modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos (PDP) no setor moageiro de trigo. O modelo…

Estrutura organizacional e ambiente empresarial 1 – INTRODUÇÃO O ambiente empresarial está em constante mudança. Há 500 anos a.C., Heráclito já expunha: “Nada dura exceto a mudança”. Neste contexto, as organizações diferem entre si em muitas características, sejam elas relativas as metas; a quem elas servem; às suas funções sociais; ao seu processo decisório; à tecnologia utilizada; ao próprio ambiente que as cerca etc. Em anos recentes uma outra “revolução” se nos…

A AUDITORIA AMBIENTAL E O PROCESSO DE COLETA DE EVIDENCIAS Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira - Docente da UFPA/CSE – FAP - FAMAP E-mail: ivandi@uol.com.br. – ivandi@wkmconsultoria.com Profa. Dra. Regina Cleide Figueiredo Teixeira - Docente da UFPA/CSE – FAP - FAMAP E-mail: rcleide@uol.com.br. – rcleide@wkmconsultoria.com Este estudo apresenta como principal objetivo contribuir de forma efetiva para a otimização da gestão ambiental na abrangência do processo decisório, no que diz respeito…

empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a falta de qualidade e o uso desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção. Diante da situação da empresa “Único” , era preciso saber as etapas de cada processo, como inicio, meio e fim para evitar os famosos…

1 UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA DANIELA DE NEZ INDICADORES DE PERFORMANCE (KPIs) E SISTEMA DE PADRONIZAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR PROCESSOS Tubarão 2011 2 DANIELA DE NEZ INDICADORES DE PERFORMANCE (KPIs) E SISTEMA DE PADRONIZAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR PROCESSOS Relatório de Estágio apresentado ao curso de Engenharia Química da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial para aprovação do Estágio Supervisionado em Engenharia

atribuições de cada um e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A organização é uma função do gestor! • ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO: • A) Estrutura: A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação de planos organizacionais. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela organização. • B) Processos: Os processos administrativos, segundo Sordi (2008), podem ser definidos como um conjunto de atividades que visa…