Planejamento estrategico

FACULDADE SANTO AGOSTINHO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TURMA:05M5A PROF:MARCOS LIRa ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAP I E CAP II TERESINA-PI 2012 ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cap. I 1- As empresas que você conhece utilizam a Teoria de Sistemas em seu processo de planejamento? Explicar como. Sim. Por meio da interação com o meio externo (ambiente), principalmente com o público, através de ações sociais, atividades ambientais, eventos com a comunidade, promoções, etc. São atividades que servem como base para a elaboração do planejamento das empresas. 2- Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas. Os tipos de planejamento podem ser relacionados aos níveis de decisão numa pirâmide organizacional: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento tático tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa. O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos,…

RESENHA POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS? I. Resenhista II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap.…

Introdução do primeiro tópico. Apresentação de slides com abordagem teórica. Objetivos: - Demonstrar o papel estratégico da administração da produção e operações dentro das organizações; - Apresentar os objetivos de desempenho e as funções dos Sistemas da administração da produção e operações, de forma a auxiliar o aluno a compreender como a função produção insere-se no imperativo da competitividade organizacional; MARTINS, P.G. & LAUGENI, F. P. Administração da Produção. São…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO DE SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM SERVIÇO SOCIAL I SEMESTRE: 2013.1 SUPERVISORA: MARY RUTH AZEVEDO SANTIAGO PLANO DE AÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM SERVIÇO SOCIAL I, REALIZADO NO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL II (CAPS) SAÚDE MENTAL. Clarissa Machado Amorim Oliva CAMOCIM, JUNHO DE 2013. SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO…

- Análise dos instrumentos propostos na minuta. Quais são e como operam? Título I - Dos Princípios e objetivos que regem o Plano Diretor Estratégico Art. 2º Função social da cidade e da Propriedade Urbana Os princípios que regem o PDE são atender as necessidades das pessoas residentes em São Paulo quanto ao que se refere a qualidade de vida e ao desenvolvimento socioeconômico, à justiça social entre outros. Também à compatibilização do uso da propriedade com serviços,…

Administr ação: Teor ia, Pr ocesso e Pr ática , Idalber to Chiavenato, Editor a Elsevier , PLT 302. 2 O que ver emos: Par te III - Planejamento da ação empr esar ial Tema 1 - Cap.7 Planejamento estratégico Tema 2 - Cap.8 Planejamento tático Tema 3 - Cap.9 Planejamento oper acional Par te IV - Or ganização da ação empr esar ial Tema 4 - Caps.10, 11, 12. Desenho or ganizacional, Desenho depar tamental, Modelagem do tr abalho 3 O que ver emos: Par te V - Dir eção da…

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA - ADM CARGA HORÁRIA: 60 HORAS PROFESSOR: MARCELO MORAIS DE SOUZA SEMESTRE: 2011.1 DIA DA SEMANA: QUINTA-FEIRA EMENTA: Gestão estratégica de marketing e forças competitivas; planejamento, conceito de missão, visão e valores; implementação e controle de marketing; pesquisa de mercado; marketing de serviços; marketing internacional; marketing de relacionamento; marketing direto; e–commerce;…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

- Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 –…

336 e 189 do Ministério da Saúde regulamentaram e atualizaram as normas de funcionamento dos CAPS, além de destinar recursos financeiros para eles. Hoje existem em todo Brasil 1.620 CAPS, que oferecem tratamento multidisciplinar. Os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) têm valor estratégico para a Reforma Psiquiátrica Brasileira. Com a invenção desses centros, possibilita-se a organização de uma rede substitutiva ao Hospital Psiquiátrico no país. De acordo com o Ministério da Saúde, o…