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Matriz de Ansoff Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) NOME: Bruno Brigagão dos Santos RA:4211765989 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Auto desenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Auto desenvolvimento. 1. Matriz de Ansoff Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais NovosProdutos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Magazine Luiza Desenvolvimento de Produto Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Petrobrás L’Oréa IBM 1. Apresentação das empresas: O Magazine Luiza: Tem nacionalidade brasileira e é uma rede varejista que oferece utensílios para o lar. Exemplos deprodutos oferecidos no Magazine Luiza são móveis, utensílios domésticos, eletroeletrônicos, etc. A atuação do Magazine Luiza no mercado dá-se através de lojas físicas, lojas virtuais, e-commerce etelevendas, e todos no mercado nacional. A rede conta com aproximadamente 24 mil colaboradores. Na Matriz de Ansoff, o Magazine Luiza se enquadra na estratégia Penetração de Mercado (Concentração). APetrobrás: É uma empresa brasileira e atua na área de exploração e produção no setor petrolífero. Dentre os produtos oferecidos pela Petrobrás estão biocombustíveis e energia elétrica. A empresa contacom aproximadamente 85.065 colaboradores e abrange o mercado global.…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA TUTORA: Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional…

Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Fabrício…

na organização do processo operacional. As seguintes ferramentas serão apresentadas: 5w2h, Matriz de Gerenciamento do Tempo, A3 thinking, Diagrama de Ishikawa, PDCA, Matriz Ansoff, Cinco forças de Porter e Pirâmide de Maslow. O presente trabalho tem como objetivo contextualizar as oito ferramentas que serão apresentadas, mostrando suas funcionalidades, e dando exemplos das mesmas. 2. 5W2H O 5W2H, basicamente, é um checklist de…

............... 5 3.1 Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de…

Nome da teoria: O desenvolvimento organizacional Teóricos de destaque:  KURT LEWIN (1890-1947)  LELAND BRADFORD (1905-1981)  WARREN BENNIS (1925) PERIODO HISTÓRICO E LOCAL: Estados Unidos na década de 1960. METODOLOGIA E APLICAÇÃO DA TEORIA: (ações, ideias, pensamento, desenvolvimento e modo de aplicabilidade). A teoria do desenvolvimento organizacional (DO) foi criada na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da ineficiência…

recebeu esteaprendizado ele não foi útil e até passou despercebido a sua importância, mas cedo outarde ele pode ser proveitoso, sendo uma lástima que ao se recordar, infelizmente nãofica uma ligação do mesmo com o cartão de visitas da pessoa que lhe passou, tendoseassim um conhecimento órfão e um agradecimento sem destino. Tentando evitar aomáximo esquecer nomes, tenho a preferência de usar grupos, assim menciona-se todosos membros, inclusos aqueles que realmente impactaram a minha…

Estratégia de Empresas MBA em Gerenciamento de Projetos Prof. Rodrigo Navarro Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Obter uma ampla visão das atividades de planejamento e pensamento estratégico, de forma clara e objetiva. • Relacionar conceitos, princípios, ferramentas e metodologias de formulação de estratégias aplicadas ao gerenciamento de projetos, identificando tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional.…

ESTRATÉGIAS DE PRECIFICAÇÃO JOINVILLE 2012 INTRODUÇÃO O preço esta presente em todas as atividades mercadológicas (mensalidade da escola, aluguel, produtos em geral, pedágio, serviços bancários... enfim, tudo). Mas a grande dificuldade das empresas é fixar adequadamente o preço. Muitos se voltam apenas para os custos, esquecendo que tem que haver estratégia de marketing também para se estabelecer um preço. Precificar um produto não é uma conta de custo +…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva,…