Pim I Gestão em RH

UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA RH-Recursos Humanos Paola Belle Pôrto Bernardes Cardoso Projeto Integrado Multidisciplinar Floricultura Encanto das Flores Santarém - Pará 2013 Paola Belle Pôrto Bernardes Cardoso Projeto Integrado Multidisciplinar PIM Santarém 2013 SUMÁRIO 1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização.....................04 2- Comunicação Empresarial... ........................................................................06 3- Tecnologia da Informação.............................................................................07 4- Matemática Aplicada.....................................................................................07 5- Economia e Mercado.....................................................................................08 6- Recursos materiais e matrimoniais................................................................08 7- Gerenciamento de Pessoas...........................................................................08 8- Conclusão......................................................................................................10 RESUMO Floricultura é um negócio que está relacionado ao ato de se emocionar e de ser emocionado. Receber uma flor torna qualquer momento especial e…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar as principais etapas do planejamento de custos para a implantação e construção de uma floricultura, uma vez que esses fatores se mostram determinantes no resultado final de todo o processo. Foram analisadas as principais etapas do Gerenciamento de Projetos, dando ênfase a parte do planejamento do tempo, envolvendo os aspectos relacionados a cronogramas, alocação e nivelamento de recursos e os métodos de avaliação, como…

PROINTER PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tutora a distância Profª. Esp. Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TABOÃO DA SERRA / SP 2013 ETAPA 1: RELATÓRIO PARCIAL CAPÍTULO 1 Nome do Negócio: FLORICULTURA O CRAVO E A ROSA LTDA Razão para a escolha do nome. Todos os sócios (alunos) entraram em um consenso e nada melhor do que colocar o nome de duas das flores mais conhecidas, isso geraria uma…

TULIPA’S FLORICULTURA ANDRÉIA BUENO RA:6695397986 ANDRESSA PEREIRA RA:6452320648 DIEGO LEONARDO DA SILVA RA: 6697419333 GRAZIELA SANTOS RA:6814002616 JÉSSICA TANAN RA:6814002626 KAREN MARIANO RA:6852523956 LEANDRA ROMBALDO RA:6270265235 LIZANDRA MACHADO RA: 6814002656 PIRACICABA JUNHO/2013 Sumário Sumário 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 12 ANÁLISE DE MERCADO 13 ESTRATÉGIA DE…

questão avalia a implementação de duas estratégias: a descentralização do poder, por parte do diretor, e a criação de Unidades Estratégicas de Negócios na área comercial de uma empresa distribuidora de flores do interior de São Paulo. A análise foi focalizada nos aspectos comportamentais dos envolvidos com o objetivo de verificar a existência de relações entre a implementação das estratégias e as dificuldades inerentes ao ambiente de uma empresa de pequeno porte. (*) (**) (***) …

2.2.2 Cliente 18 2.2.3 Fornecedor 18 2.2.4 Concorrentes 19 2.2.5 Agente Regulador 19 2.3 Análise Estrutural da Indústria 19 2.3.1 Rivalidade entre os Concorrentes 20 2.3.1.1 Ameaça dos Entrantes 20 2.3.1.2 Barreira de Entrada 20 2.3.2 Ameaça de Substitutos 21 2.3.2.1 Barreira de Saída 21 2.3.3 Poder de Barganha dos Compradores 22 2.3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 22 3 FATORES INTERNOS 23 3.1 Recursos Humanos 24 3.2 Recursos Físicos 25 3.3 Recursos Financeiros 25 4 DIAGNÓSTICO 27…

Descrição da Empresa 5 Valores da Empresa 7 Descrição do Produto 8 Plano Financeiro 9 Conclusão 15 Introdução Este Trabalho tem como objetivo elaborar um plano de negócios para verificar a viabilidade de abertura de uma floricultura na cidade de Lavras. Com o Plano de negócios podemos buscar os pontos fracos, e os pontos fortes. Com isso nós conhecemos os nossos produtos e os concorrentes, para obtermos recursos Financeiros e com isso oferecer…

Paraná, para a disciplina intertextual. Prof. Daniel Ramos Nogueira Adriana Vinholi Rampazzo Jossan Batistute Helenara Regina Sampaio Cuiabá 2011 Sumário Introdução........................................................................................4 Como montar uma floricultura................................... ......................5…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO CUIABÁ GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE AÇÃO TURMA 0– SEMESTRE 3º. Profº. Dante Bonetti de Freitas Cuiabá-MT Abril/2013 GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE AÇÃO TURMA 0 – SEMESTRE 3º. …

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E-COMMERCE FLORICULTURA VIRTUAL OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO E-COMMERCE – FLORICULTURA VIRTUAL © 2009 SEBRAE-DF – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação pode ser fotocopiada, gravada, reproduzida ou transmitida sob qualquer meio eletrônico ou mecânico sem o prévio consentimento do autor. Estudo realizado por SEBRAE – DF S I A Trecho 3, lote 1.580 – CEP 71.200-030…