Trabalho

revelam com nitidez. 3 – Na admissão de novos funcionários, através de programas de integração e treinamento se dá o primeiro contato formalizado com a cultura da organização, principalmente com as normas, regras, procedimentos e valores daquela instituição. 4 – As políticas de Recursos Humanos, através de políticas de admissão, demissão, disciplina, política de remuneração, benefícios, promoções, treinamento e outras mais a empresa revela-se. 5 – A forma como acontece a comunicação na organização é um indicador de sua cultura. A comunicação pode ser formal ou informal, se dá pelos canais formais ou a comunicação informal prevalece, é clara ou velada, é objetiva ou passa dupla mensagem. 6 – A organização do trabalho, como é realizada a gestão, a distribuição do trabalho, o uso do poder indicam o funcionamento. Vamos falar agora sobre os 8 elementos da cultura e que através dos quais a organização expressa o que pensa, como se comporta. Os valores expressam o que a organização valoriza a nível de comportamento, de área, de padrões éticos, etc... é tudo que tem valor para a empresa. Os valores são definidos principalmente pelo fundador da empresa ou /e pelos dirigentes, são eles que alinham os valores aos objetivos, resultados esperados. Os valores devem estar de acordo e são usados estrategicamente para o atingimento da missão e resultados. Eles são a base de todo comportamento organizacional, são a essência da organização. VALORES Concluimos que os…

O resgate da motivação - Revista Exame http://exame.abril.com.br/noticia/o-resgate-da-motivacao-m004347... 03/10/2002 12:42 O resgate da motivação Cristiane Mano, de Não é difícil perceber quando a motivação começa a minguar. As pessoas deixam a empresa na primeira oportunidade. O humor está em frangalhos. Exceder as metas, então... passa longe das prioridades dos funcionários. Esses sintomas passaram a afetar a Credicard, controlada pelos grupos Citibank, Itaú e Unibanco,…

do trabalho têm sido destacadas nas análises daqueles que atuam nas orga- nizações ou as estudam. Nesta fase da dita terceira Revolução Industrial, as pessoas que atuam nas organizações passam a ser fonte de interesse: conforme assinalam alguns autores, são os colaboradores que possibilitam a vantagem com- petitiva nas organizações e faz-se necessária a implementação de ações que propiciem a qualidade de vida no trabalho (QVT). Por outro lado, há articulistas, como Peter Drucker, que…

223 Empreendedorindividual e os impactos pós‐formalização Jane Paula Silveira Graduada em Administração pelo UNIPAM, e pós‐graduanda em Gestão Empresarial pelo UNIPAM Milton Roberto deCasto Teixeira UNIPAM Resumo: As discussões acerca do empreendedorismo vêm aumentando de forma exponencial no Brasil. A legislação do Empreendedor Individual (EI) é uma forma de proporcionar aos em‐ preendedores informais ou àqueles que possuem sonho de abrir um próprio negócio, a concre‐ tização…

Desempenho A gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada para poder avaliar os funcionários. O seu grande objetivo é integrar os desempenhos individuais e por equipe sempre mirando o alcance dos objetivos organizacionais. Em um século em que as pessoas são o diferencial das empresas para o alcance de vantagem competitiva no mercado, as abordagens de gestão de desempenho devem visar a obtenção de resultados frente ao mercado. Vejamos a figura abaixo: Administração de alto…

Nota breve Trabalho desenvolvido pelos estudantes do curso de contabilidade e gestão do Colégio Cital de Base unidade do IMEL-Instituto Médio de Economia de Lunda. apresentamos uma parte (maior parte). POR: Marcolino Chiungue do Amaral, Edna Arsénio, Nfinda Henrique, Jurelma da Silva e Nelson Mucoma. I-Problemática de Pesquisa A contabilidade sendo uma ciência de natureza económica cujo objectivo é a recolha, analise e…

Email Email Idealistas: Eles Sonham um Mundo Melhor ! Personalidade: Idealistas Pontos Fortes: Otimismo, Fé e Persistência Pontos Fracos: Tem um humor instável Objetivo de Vida: Ser uma pessoa melhor Principais Medos: Solidão, Medo de errar Categoria da Personalidade: Intuitivo Sentimental Entre os 4 tipos de personalidade fundamentais, os idealistas são os mais sonhadores, são os mais passionais, são os que fazem mais planos. Ao contrário do tipo de personalidade…

1. INTRODUÇÃO O Plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, lhe dando as informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que ira oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e os pontos fortes e fracos do seu negócio, ajudando assim a identificação da viabilidade de sua idéia e na gestão da empresa, permitindo assim identificar e restringir seus…

operacional (Planejamento Operacional). Na administração da Ação Empresarial veremos a cascata de competência, as competências essenciais (funcionais, gerenciais, pessoais), criação de valor, rede de valor e responsabilidade social. Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial ETAPA Nº 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo termos definições descritas por Chiavenato e outras fontes: |…

candidato vários requisitos: formação profissional, nível de escolaridade, experiência profissional, conhecimento técnico em áreas especificas, domínio de outro idioma, entre outras habilidades e competências, variando de empresa para empresa e de acordo com a função. Para Spector (2006) habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de realizar no trabalho; segundo Chiavenato (2004) competência é a capacidade de utilizar as habilidades para agregar valor e promover por meio delas mudanças…