As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

Planejamento e Estratégia cap. 05 11 5.3 Organização cap. 06 13 5.4 Direção cap. 07 14 5.5 Controle cap. 08 15 5.6 Administração de operações cap. 09 15 5.7 Administração de Marketing cap. 10 16 5.8 Administração de Recursos Humanos cap. 11 17 5.9 Administração Financeira cap. 12 18 6. Procedimentos Metodológicos 18 6.1 Método e Classificação da Pesquisa 19 6.1.1 PESQUISAS DESCRITIVAS 20 6.1.2 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA 20 6.1.3…

era administrada pelo Senhor Eustáquio Meira pai do atual administrador atual o mesmo exercendo de forma centralizada e autoritária durante quarenta anos, e que se mostrou forte no mercado e se manteve apesar da falta de inovação na estrutura administrativa, nesse período todas as decisões foram tomadas pelo Pai do senhor Eustáquio sempre unilateralmente e de cima para baixo, fato que atualmente provocou no filho certo desejo de inovação, pois agora com a empresa dirigida pelo por ele em…

STEFANIA DE ARAUJO TORRES Trabalho de Pesquisa apresentado ao colegiado de Administração de Empresas, da Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina. Como um dos itens de aprovação na disciplina Praticas Administrativas I, ministrado pelo professor HABIB. PETROLINA-PE 2011 SUMÁRIO 1-JUSTIFICATIVA--------------------------------------------------------------------------------04…

empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o general sabe e deve fazer para o bom desempenho das funções. Surge na ADM em meados do sec XX. Primeiro teórico (Ansoff 1965), formula 4 estrategias: ampliar penetração de mercado (clientes ocasionais em regulares), desenvolvimento de mercado (novos produtos ou marcas), desenvolvimento de…

(bens ou serviços) Eficácia = alcançar objetivos Eficiência = atingir os objetivos com o melhor uso de recursos Principal objetivo do administrador = atingir alto desempenho no que concerne aos objetivos organizacionais. Objetivos = - fornecer bens e/ou serviços - obter lucros - prover nível de renda satisfatório aos empregados - aumentar a satisfação dos stakeholders Funções da administração (capacidades e habilidades esperadas dos administradores) = - Planejar - Organizar…

Recursos humanos........................................................................................... 18 3.6.2 Infraestrutura................................................................................................... 18 3.6.3 Plano de marketing.......................................................................................... 18 3.6.4 Deslocamentos................................................................................................. 19 3.6.5 Outras…

sensação em homens e mulheres de qualquer idade. A sociedade tem se mostrado cada vez menos preconceituosa com a busca da beleza, estando aí o motivo do porquê a essencial não trabalhará exclusivamente para a mulher, apesar da mesma ser ainda o foco principal. O que proporciona mais confiança em investir na aparência é saber que os homens também estão se cuidando e procurando cada vez mais se tornar conhecedores de técnicas de embelezamento que há tempos atrás eram exclusividade das…

de Pesquisa Econômica Aplicada JUCEPE Junta Comercial de Pernambuco LTDA Limitada MRH Mercado de Recursos Humanos PIB Produto Interno Bruto PPM Parte por milhão RH Recursos Humanos UEPS Último a Entrar, Primeiro a Sair SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este plano de negócios tem como objetivo principal apresentar os estudos e análises de viabilidade para a criação de uma empresa produtora de gelo em cubo e em escama. A idéia surgiu através do conhecimento do tipo…

Problema 1.2 OBJETIVOS 1.2.1 Objetivo Geral 1.2.2 Objetivos Específicos 1.3 JUSTIFICATIVA 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 PERFIL DA EMPRESA OU ORGANIZAÇÃO CONCEDENTE DO ESTÁGIO 2.2 MISSÃO 2.3 VISÃO 2.4 VALORES 2.5 APRESENTAÇÃO DA ÁREA ADMINISTRATIVA ESCOLHIDA PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO DE ESTÁGIO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 CONCEITUANDO A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.2 O GRANDE DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS 3.3 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DOS COLABORADORES…

DOCENTE 54 4.2.2 NÚMERO DE DISCIPLINAS POR DOCENTES 55 4.2.3. REGIME DE TRABALHO DO CORPO DOCENTE 55 4.2.4. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL DO CORPO DOCENTE 56 4.2.5. EXPERIÊNCIA NO MAGISTÉRIO SUPERIOR DO CORPO DOCENTE 58 4.3. ESTRUTURA TÉCNICO-ADMINISTRATIVA ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 5. INFRAESTRUTURA 60 5.1. ESPAÇO FÍSICO 5.2. SALAS DE AULA 5.3. OUTRAS INSTALAÇÕES 5.3.1. SALA DOS PROFESSORES E SALA DE REUNIÕES 5.3.2. GABINETE DE TRABALHO PARA PROFESSORES 5.3.3.…