As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

RESUMO Este artigo tem o objetivo de propor uma reflexão, com base teórica, sobre a incorporação das atividades associadas à Responsabilidade Social Corporativa na Gestão Estratégica Empresarial, ou seja, no enfoque e no processo sistêmico nas funções estratégicas de planejamento, organização, direção e controle da Administração Estratégica. O artigo, considerando a necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados,…

mercado e reuniões, constatamos que o serviço de transporte executivo é precário em algumas localidades. Em Junho/2006, implanta-se a LINEAR Serviços de Transportes Executivos e Cargas Ltda., no município de São João de Meriti – RJ, com a atividade principal em transporte de executivo. A LINEAR Serviços de Transportes Executivos e Cargas Ltda foi criada para oferecer aos seus clientes um atendimento especializado, efetuando um serviço de primeira classe. Atendemos com eficiência…

os seguintes Fundamentos de Administração. Deixando evidente o espelho pratico de uma Empresa Organizacional que produz determinados bens ou serviços (Função Produção). Utilizando recursos Materiais e Financeiros (Função Financeira). Deixando ciente aos clientes da existência dos produtos e convencendo os a optar por eles. (Função Marketing). Para que todo esse processo gere um retorno, e necessário um sincronismo entre os colaboradores da Organização citada em questão (Função Recursos Humanos).

back office (associado aos departamentos administrativos de uma empresa, departamentos que mantêm nenhum ou muito pouco contato com os cliente); 5. Diretor de RH (recursos humanos): para buscar pessoas com experiência, capazes de lidar com o momento de crise, e para encontrar maneiras de reter e atrair talentos; 6. Vendas/Marketing: o mercado para esses profissionais continua aquecido, apesar de ter perdido espaço; 7. Supply Chain (responsável pelo desenvolvimento de…

conclusão da disciplina de disciplina de Estágio Supervisionado I. Oridentador. Prof. Ms. Gildete Evangelista da Silva QUADROS E FIGURAS Quadro 1 – Recursos Humanos: Pontos Fortes e Fracos 18 Quadro 2 – Marketing: Pontos Fortes e Fracos 23 Quadro 3 – Compras: Pontos Fortes e Fracos 27 Quadro 4 – Estoques: Pontos Fortes e Fracos 32 Quadro 5 – Oportunidades e Ameaças 33 Figura 1 – Sugestão de Organograma para a Empresa 12 Figura 2 – Sacos…

SILVA FERNANDA NOGUEIRA LIMA JEFERSON MONTEIRO IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CLÍNICA DE REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL DE MARINGÁ-PR MARINGÁ 2013 AMANDA CRISTINA PARIZ ANDRIELLE CRISTHIAN DA SILVA FERNANDA NOGUEIRA LIMA JEFERSON MONTEIRO IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CLÍNICA DE REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL DE MARINGÁ-PR Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso…

materiais (Vide seção 4.3.4). Classificação das armas segundo sua natureza As armas são classificadas segundo sua natureza em armas de atendimento, de produção, de planejamento e de apoio ou administrativas. A grande vantagem desse agrupamento de atividades é a possibilidade da utilização de técnicas similares para qualquer tipo de empresa. As armas de produção utilizadas numa fábrica, por exemplo, são as mesmas utilizadas nas atividades produtoras de uma loja de varejo (Vide…

disciplina de Gestão Organizacional do curso de pós-graduação em Gestão, Design e Marketing do Instituto Federal Fluminense, através da elaboração de planos de negócios para a criação de três estabelecimentos comerciais: um Bar temático de Futebol, uma Empresa de estamparia e confecção de camisas, ambas na cidade de Campos dos Goytacazes, e uma loja on-line de brinquedos colecionáveis, analisadas sobre as quatro funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle.

feitas as trocas e procedimentos da área que são tomados; também é demonstrada estatisticamente a frequência dos lucros obtidos com os fechamentos de processos; como a empresa faz para conquistar novos clientes através de suas técnicas e meios de marketing; os meios de gestão usado nesta organização, e o que a empresa faz para alcançar uma comunicação com seus funcionários ou fornecedores através da relação interpessoal; e claro todos os procedimentos de importação e exportação, que…

------------------------- 9 2.7.1- Campo 1 - Administração Financeira ------------------------------------- 9 2.7.2 Campo 2 - Administração de Materiais/Logística --------------------- 9 2.7.3- Campo 3 - Administração Mercadológica/Marketing --------------- 10 2.7.4 - Campo 4 - Administração da Produção --------------------------------- 10 2.7.5 - Campo 5 - Administração e Seleção de Pessoal/RH -------------- 10 …