Organização de uma empresa

PLANO DE NEGÓCIOS PARA

BAR TEMÁTICO DE FUTEBOL

ESTAMPARIA E CONFECÇÃO DE CAMISAS

LOJA ON-LINE DE BRINQUEDOS COLECIONÁVEIS

ALAN MORAES FEIJÓ

KAREN MÁRCIA DE CARVALHO GOMES

LUCAS RIBEIRO DE AZEVEDO

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de estudar e colocar em prática o conteúdo abordado na disciplina de Gestão Organizacional do curso de pós-graduação em Gestão, Design e Marketing do Instituto Federal Fluminense, através da elaboração de planos de negócios para a criação de três estabelecimentos comerciais: um Bar temático de Futebol, uma Empresa de estamparia e confecção de camisas, ambas na cidade de Campos dos Goytacazes, e uma loja on-line de brinquedos colecionáveis, analisadas sobre as quatro funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle.

Planejamento é determinação dos objetivos e o modo como ele pode ser alcançado. Organização é a divisão do trabalho, o agrupamento das atividades, indicação de pessoal para execução, distribuição e alocação de recursos, coordenação e integração de esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Direção é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo que se relaciona à interpretação dos objetivos, motivação, liderança e resolução de conflitos e controle é a verificação das atividades realizadas e sua condução ou não ao alcance dos objetivos estabelecidos e dos resultados esperados.

Cabe lembrar que este processo é dinâmico e interativo, de modo que as quatro funções devem estar em permanente sintonia. Nenhuma pode ser realizada ou compreendida isoladamente, já que a administração é exatamente a combinação cíclica e recorrente dessas funções.

PERFIL DOS INTEGRANTES DO TRABALHO

Alan Moraes Feijó é graduado em Design Gráfico pelo IFF, onde trabalha como programador visual, na Diretoria de Comunicação da Reitoria. Em seu histórico profissional, trabalhou na Prefeitura Municipal de