As pessoas como parceiras da organização

AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO Nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribui com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matéria prima, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o aporte financeiro para aquisição de recursos. Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Os clientes e consumidores contribuem, adquirindo bens ou serviços. Os parceiros contribuem com algo na expectativa de obter retorno e resultado satisfatório. Muitas organizações utilizam meios para obter a inclusão de novos e diferentes parceiros para consolidar e fortificar seus negócios e expandir suas fronteiras através de alianças estratégicas. As organizações procuravam privilegiar os acionistas e investidores, até pouco tempo, no entanto essa assimetria está sendo substituída por uma visão sistêmica e integrada de todos os parceiros do negócio, já que todos eles são indispensáveis para o sucesso da organização. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS Conforme Chiavenato (2008), os objetivos de GP são diversos, tais como: Ajudar a Organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão; Proporcionar competitividade à organização; Proporcionar…

As pessoas como recursos ou parceiras da organização Introdução As organizações tradicionais tratavam as pessoas como meros recursos, que tinham como responsabilidade executar seu serviço, sem opinar ou contribuir com novas ideias. As tarefas e funções eram bem delineadas seguindo um escalão hierárquico bastante rígido. Aos poucos a estrutura tradicional foi perdendo espaço para uma estrutura organizacional mais participativa. Atualmente, a velocidade extraordinária das…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: e. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: e. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem…

Usuário PRISCILA SOUZA Curso ADM01111 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201421.00539 Teste Atividade 1 Iniciado 22/10/14 12:57 Enviado 22/10/14 13:05 Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1 pontos Tempo decorrido 7 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas…

UNIDADE 1 Gestao de pessoas Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Selecionada: e. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes…

CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO OSWALDO CRUZ Aperfeiçoando Líderes GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Erika Monçalvarga Erineuza Rodrigues Marília Cattaruzzi CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO OSWALDO CRUZ Aperfeiçoando Líderes Gestão de Pessoas As organizações são verdadeiro seres vivos. Quando elas são bem sucedidas tendem a crescer ou, no mínimo, sobreviver. Com este crescimento aumenta a contratação de pessoas para assegurar que os recursos sejam utilizados com eficácia e eficiência. CENTRO…

palavras o conceito de pessoas como parceiras da organização. Resposta :com a globalizção dos paises e as frequentes mudanças da tecnologia, o aumento da competitivdade e a busca por qualidade nos produtos fabricados, ou serviços prestados,o enfoque da industrias está voltado para as pessoas que nelas trabalham, uma vez que se tem pessoas que produzam, vendam, ou prestem quaisquer tipo de serviço, e que se sintam, parte importante da empresa, seremos mais competitivos em relação ao…

Gestão de Pessoas Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as Organizações Estão Inseridas e Fazem a Gestão de…

presente que, aquando do início da relação conjugal existe, em regra, um percurso pessoal, social e cultural já vivido e que ele tende a ter sido experienciado de forma diferente consoante o protagonista seja homem ou mulher. Daqui resulta que as trajectórias individuais condicionam decisivamente as expectativas e representações da conjugalidade e a sua própria vivência, e que se deve evitar olhar para o indivíduo de forma isolada, sem ter em conta condicionantes sociais e de género…