As Pessoas Como Parceiras Da Organização

organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: a. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Resposta Correta: a. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Feedback da resposta: Com a…

INTRODUÇÃO Projetos sociais são iniciativas individuais ou coletivas que visam a proporcionar a melhoria da qualidade de vida de pessoas e comunidades. Por meio de contribuições voluntárias, a sociedade se mobiliza, organizando e desenvolvendo projetos e ações sociais para transformar determinada realidade para o bem comum, são também um exercício de cidadania, pois envolvem as pessoas para além do seu campo de vivência, permitindo a transposição de barreiras e preconceitos em…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes…

Quaresma ___________________________________________ Mariana Guimarães FICHA CADASTRAL DA EMPRESA | 1. ORGANIZAÇÃO: AIESEC em Porto Alegre | Razão Social: AIESEC em Porto Alegre | CNPJ: 92.997.352.0001-81 | Endereço: Rua Washington Luiz, 855, sala 16 | País: Brasil | UF: RS | CEP: 90010-460 | Cidade: Porto Alegre | UF: RS | Data da Constituição/Criação da Organização: 18/05/1970 | Departamento: | 2. NOME DO SUPERVISOR DO ESTAGIÁRIO: Rogério Aragão Quaresma |…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: e

gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: b. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A…

OBIJETIVO GERAL OBJETIVO ESPECIFICO Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (bachalerado em adminitraçao) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [responsabilidade social e anbiental gestao de pessoas]. Gestao de pessoas2]. Prof. Sergio Goes Barbosa,Ana Pavao, Eisete Alice Zanpronio de Oliveira caceres 2015 INTRODUÇÃO Com o propósito de ministrar os conceitos analisados nas disciplinas, foi solicitado pela Universidade…

tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: c. Um conjunto de objetivos e metas que permitem às pessoas atingirem seus objetivos pessoais e, posteriormente, os objetivos…

RA: 6001141556-5. Nome: Emilin de Paula. RA: 6001141556-9. Nome: Jéssica Aparecida Passarela. RA: 6001141559-1. Curso Técnico em Logística – Turma: A-B - Professora Valéria Nunes São José dos Campos 2014/2. Sumário 1- ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL. 4 1.1 - RAZÃO SOCIAL. 4 1.2 – MISSÃO. 4 1.3 – VISÃO. 4 1.4 – VALORES. 4 2 - CONSTITUIÇÃO JURÍDICA. 5 3 - ORGANOGRAMAS POR SETOR. 5 4 - ANÁLISE SWOT. 6 4.1 - PONTOS FORTES. 6 4.2 - PONTOS FRACOS. 7 4.3 – OPORTUNIDADES. 7 4.4 – AMEAÇAS

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Selecionada: Corretaa. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que…