Gestão de pessoas
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Erika Monçalvarga Erineuza Rodrigues Marília Cattaruzzi
CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO OSWALDO CRUZ Aperfeiçoando Líderes
Gestão de Pessoas
As organizações são verdadeiro seres vivos. Quando elas são bem sucedidas tendem a crescer ou, no mínimo, sobreviver. Com este crescimento aumenta a contratação de pessoas para assegurar que os recursos sejam utilizados com eficácia e eficiência.
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O Papel das Pessoas na Organização Visão atual das organizações: Identificaram que o comportamento do individuo, afeta seu funcionamento. É constituídas pela soma de pessoas, e não somente pelo pensamento gerencial. As pessoas geram os maiores problemas para organização, mas também é através delas que os problemas são solucionados.
Organização Individuo
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As Pessoas como parceiras da Organização
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As pessoas como recursos ou parceiras da Organização
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As pessoas como recursos ou parceiras da Organização As pessoas como recursos “e” parceiras da Organização
Pessoas, o principal ativo da organização. As organizações bem-sucedidas percebendo que só podem crescer, e manter sua bemcontinuidade se otimizar o retorno dos empregados. O funcionário deve se sentir parte integrante de todo o funcionamento da empresa, não importando seu papel hierárquico.
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A importância da Administração na Gestão de Pessoas
LATIM Ad (Direção para) + Minister (subordinação) Administração = Aquele que presta um serviço a outro.
ATUAL:
Guiar a organização para atingir seus objetivos.
Decisões Objetivos Recursos
ADMINISTRAÇÃO
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