As Oportunidades E Ameaças Presentes No Cenario Brasileiro Serviço Social

concomitantemente. Ao se pensar a gestão de uma empresa de turismo não se pode deixar de considerar os cenários que circundam a cadeia de produção de serviços e lazer, nem menosprezar as novas propostas de administração que visam estabelecer metas que possam direcionar a empresa para um objetivo de curto ou longo prazo. Os Seminários Empresariais: Gestão Estratégica e Turismo vêm para responder às demandas desse novo cenário que se configura, no sentido de trazer a consciência e o…

todos que contribuíram... AGRADECIMENTO A Deus por tudo o que tem feito em nossa vida e por ter nos proporcionado esta tão preciosa conquista. A nossa família que sempre acreditou no nosso potencial e nos apoiou, disponibilizando a oportunidade de cursar uma faculdade. Aos nossos amigos e familiares que de forma tácita ou expressa, souberam compreender este período e contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho. “Não somos todos iguais, somos…

empresa, interno e externo, análise da concorrência, determinar os pontos fortes e fracos da organização, definir as oportunidades e ameaças que possa interferir para a execução e atividade no mercado. É necessário definir as estratégias que serão utilizadas, determinar os objetivos e metas do marketing, os programas de ação que manterão o controle e execução do que foi planejado. O presente estudo propõe uma análise da Vanilla Caffe desde o ambiente interno e externo, a análise de um…

......................................................................... 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – Diagnóstico 11 1 INTRODUÇÃO Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem na competitividade organizacional. A implementação de

DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Ana Carolina Gonçalves Ícaro Marques RELATO DE CASO Belém 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Ana Carolina Gonçalves Ícaro Marques RELATO DE CASO Belém 2013 1 INTRODUÇÃO O mercado automobilístico brasileiro obteve um…

PROJETO DE CONCLUSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOTEL MARINA PALACE PROJETO DE GRADUAÇÃO ESPM CURSO DE COMUNIÇÃO SOCIAL 1º SEMESTRE/2012 ORIENTADOR: DANIEL KAMLOT Bianca Reznik 10814481 Bruna Grimberg 10814487 Gustavo Borges 10814455 Lunna Câmara Polliana Conde ESCOLA SUPERIOR DE 10824175 10914083 PROPAGANDA E MARKETING 4 Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar estrategicamente e construir um plano de marketing e planejamento de comunicação para o Hotel Marina…

foram feitas análises que serviram de base para desenvolver o planejamento para a empresa em estudo. Procurou-se propor estratégias e planos de ação viáveis para implantação na empresa, visando satisfazer os objetivos propostos, maximizando as oportunidades de mercado, e minimizando as desvantagens do ambiente. Palavras-chave: plano de marketing, turismo. SUMÁRIO 1…

Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 2 ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES Ministro: PAULO BERNARDO SILVA Secretário Executivo: CEZAR ALVAREZ Subsecretária de Serviços Postais: LUCIANA CORTEZ RORIZ PONTES EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Membros: WAGNER PINHEIRO DE OLIVEIRA ALESSANDRA CRISTINA AZEVEDO CARDOSO CÉLIA CORRÊA GENILDO LINS DE ALBUQUERQUE…

AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS REGULADORES 7 4.4. CLIENTE FINAL E INTERMEDIÁRIO 7 4.5. INSTITUIÇÕES SIMILARES 7 4.6. SERVIÇOS SUBSTITUTOS 7 4.7. NOVOS CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2.…

81 3.3 Slides 81 3.4 Referências bibliográficas 81 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Estratégia. Planejamento estratégico. Modelos de Plano Estratégico. A importância da visão, missão e valores. Fatores críticos de sucesso. Analise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Ação: objetivos-chave e estratégias competitivas. Processos Empresariais. 1.2 Carga horária total 30 horas - aula 1.3 Objetivos Ao final do curso, os participantes terão…