As Oportunidades E Ameaças Presentes No Cenario Brasileiro Serviço Social

Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 10 2.4 Cenários 13 2.5 Matriz SWOT 16 3 DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 18 3.1 Negócio 18 3.2 Missão 18 3.3 Valores 19 3.4 Visão 19 3.5 Objetivos 19 4 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1 HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa foi fundada em 01 de janeiro de 1949 pelos irmãos Hercílio e Raul Anselmo Randon, com a razão social Randon Rossi Ltda., sucedida em dezembro de…

Macroambiente (oportunidades e ameaças) Passos para o desenvolvimento do trabalho: Escolha uma empresa de atuação no mercado e desenvolva os seguintes passos: 1º passo - CARACTERIZAÇÃO: Apresentação de uma breve caracterização da empresa escolhida: . breve apresentação da empresa e produtos/serviços em análise, . setor de atuação da empresa, . delimitação geográfica da atuação da empresa, . perfil e principais características dos consumidores atuais, 2º passo –…

Introdução O presente trabalho foi elaborado com objetivo de apresentar um planejamento estratégico da empresa Mambo; Já existente. Realizando projeções para o ano de 2014, através de ambiental, ou seja, do ambiente externo- variáveis incontroláveis- que divide em 2partes, ambiente externo geral e ambiente externo competitivo. Ambiente externo geral que são: cenário econômico: cenário sócio cultural: cenário político: cenário legal e cenário tecnológico. E como ambiente externo competitivo é

Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu negócio, o empreendedor poderá identificar áreas de fraqueza e força, localizar necessidades que de outra maneira passam despercebidas, reconhecer oportunidades antecipadamente e começar a planejar como melhor atingir suas metas comerciais. Degen (2005) afirma que, a descrição do negócio deve ser desenvolvida com lápis, papel, alguma pesquisa pessoal, muita observação, imaginação e…

DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL NO BRASIL EM NÚMEROS 7 1.4. CONCESSIONÁRIAS DE GÁS NATURAL CANALIZADO POR ESTADO 8 2. STAKEHOLDERS 9 3. CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE…

escopo mais abrangente, que por um lado desenvolve um nível de abstração mais alto e deve apresentar claramente o que deve ser enfatizado. Conforme disponível no site da Natura, sua ideologia está baseada: Missão: Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Podemos perceber que a missão da empresa está baseada no modelo amplo, mencionado por Porto (2008), uma vez que esta abrange não somente o objetivo fim da organização que é produzir e…

....4 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA ..........................................................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .................................10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................12 4. CONCLUSÃO ......................................

............................... 6 1.1 CENÁRIO ECONÔMICO ................................................................................ 6 1.2 CENÁRIO LEGAL POLÍTICO ......................................................................... 7 1.3 CENÁRIO SÓCIO CULTURAL ....................................................................... 8 1.4 CENÁRIO DEMOGRÁFICO ........................................................................... 8 1.5 CENÁRIO TECNOLÓGICO ..........................

Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização…

constante; - Ser uma referencia no cenário de energia elétrica nacional - Pertencer ao grupo ENDESA, que além de ser um grupo forte no mercado, dispões de recursos disponíveis para investimentos, tendo total possibilidade de se tornar satisfatoriamente lucrativa; - Referência no cenário da energia elétrica nacional; Identificamos como pontos fracos da CERJ: - Falta de comunicação interna e externa; - Liderança focada em processos e nao voltada para serviços; - Mudanças…