Planejamento estratégico

[pic] TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- Nome da empresa Natura Cosméticos S/A É uma marca de origem brasileira, está presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e setor de venda direta, nascida das paixões pela cosmética. O comportamento empresarial busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Acredita que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de qualidade e, por isso, busca sempre manter canais de diálogo abertos com todos os públicos que tem contato, em um exercício contínuo de transparência. Os produtos são a maior expressão da essência empresa. E para desenvolvê-los, estão sempre em redes sociais e televisão, capazes de integrar conhecimento científico e sabedoria das comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo tempo, o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira. Na sua produção, não utilizam testes em animais e mantém as mais rigorosas normas de segurança internacionais. O resultado são criações cosméticas de alta qualidade, que proporcionam prazer e bem-estar, com design inspirado nas formas da natureza. Tem como seus primeiros consumidores os consultores. Que por intermédio deles que os produtos Natura chegam às mãos de seus clientes, com quem incentivamos que estabeleçam relações de qualidade,…

simpatia, num ambiente limpo e agradável."Telebrás"Propiciar á sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social."Tem duas frases de Peter Drucker que define bem o que é a missão de uma empresa e o grau da sua importância."Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e…

.............................4 DESENVOLVIMENTO.............................................................5 A Empresa................................................................................5 Estudos de Porter X Natura..................................................6-7 Cenários...................................................................................7 CONCLUSÃO..........................................................................8…

mutável em que estamos inseridos. Desta forma, mais do que nunca, planejar é fundamental. Diante deste cenário tão competitivo e dinâmico, a empresa RPD traça seu Planejamento Estratégico em busca de crescimento no seu faturamento. 2. NEGÓCIO Segundo, Derek F. Abell, uma empresa deveria definir o seu negócio em função de três dimensões: Quem está a ser satisfeito (que grupos de consumidores), Que está a ser satisfeito (que necessidades dos…

Universidade Luterana do Brasil Área de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Planejamento Estratégico da empresa Brinks Transporte de Valores S.A. Caracterização da Organização (1) Identificação, faturamento, segmento: Um século e meio depois de sua fundação, a Brinks está presente em mais de 50 países, transportando, processando e custodiando valores e através de uma completa malha de comunicação internacional, mantém seu espírito…

..................................5 1.2 Visão ......................................................................................................................................5 2 ANÁLISE EXTERNA.............................................................................................. ..............6 2.1 Cenário Econômico ...............................................................................................................7 2.2 Cenário Governo…

Porter-------------------------------------------------------------------04 -Novos Entrantes -Concorrentes -Fornecedores -Clientes -Serviços Substitutos Análise de Cenários----------------------------------------------------------------08 SWOT-------------------------------------------------------------------------------08 -Forças -Fraquezas -Oportunidades -Ameaças Conclusões--------------------------------------------------------------------------11 Referência…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Projeto Interdisciplinar Prof. Febronio Bomfim Alves Gilberto Fagundes Dias, Maiby Gignon Vieira dos Santos, Renata Perez de Souza, Rogério Dohi Farah, Soraia Ohara Pedruzzi, Wagner Buratto São Paulo, 2013 Trabalho para a matéria Projeto Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2…

[pic] Fundado em 1987 (há 25 anos), por um médico, o Emagrecentro tem como objetivo proporcionar tratamentos de Emagrecimento e Estética com preços acessíveis para a maioria da população brasileira – já que hoje a obesidade e seus malefícios são considerados uma epidemia mundial – proporcionando aos nossos pacientes mais saúde e melhora de sua autoestima. Em 1994 (18 anos atrás) iniciamos nosso projeto de franchising com nossa filiação à ABF (Associação Brasileira de Franchising).…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO –…