As 5 Forças De Porter E O Turismo

profissionais e pessoais. A Ele, toda honra e toda a GLÓRIA! 4 AGRADECIMENTOS Agradeço aos docentes que direta e indiretamente contribuíram para a absorção de novos conhecimentos, sem o qual a minha atualização profissional não aconteceria. 5 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO............................................................................................08 1.…

estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa, MATRIZ GE que é utilizada para guiar decisões de alocações de recursos e as 5 FORÇAS DE PORTER que tem por finalidade analisar o grau de atratividade de um setor da economia. 2. ANALISE ORGANIZACIONAL: MACRO E MICRO AMBIENTE 2.1. EMPRESA 1: GILMARY R. DE MORAES E CIA LTDA. Nível de…

como, por exemplo, o “11 de setembro” em 2001, em Nova York, também, contribuíram para o desempenho econômico-financeiro desfavorável dessas organizações. A sobrevivência das empresas, nos dias atuais, está relacionada à sua capacidade de competição (PORTER, 1989a). Em tal conjuntura, compete-se por uma continuidade sustentável da empresa, isto é, pela capacidade de se manter no mercado de forma eficaz. O aumento da concorrência exige que as empresas sejam mais competitivas, portanto…

Objectivo Geral do trabalho 2 3. Metodologia 3 4. História do ISCEE 4 5.Caracterização da empresa (ISCEE) 6 5.1- Data da criação, tipo, Local, total de funcionários existentes e o ramo de actividade desenvolvidos 6 5.6 - Missão, fins e Objectivos da empresa 6 5.7- Visão 7 5.8 – Protocolos de Cooperação 8 6. Análise do seu meio envolvente 9 6.1- Análise PEST do ISCEE 10 6.2- Modelo das 5 forças de Michael Porter 11 6.3- Análise SWOT 11 7. Análise da sua estrutura organizacional 14 7

Clusters e competitividade ESTRATÉGIA Em uma economia globalizada, muitas vantagens competitivas dependem de fatores locais; por isso ganham importância as concentrações geográficas de empresas. Por Michael Porter 100 Agora que as empresas podem adquirir capital, bens, informações e tecnologia em todo o mundo, muitas vezes apenas com um clique do mouse, grande parte do conhecimento acumulado sobre a concorrência de negócios e países precisa ser revista. Teoricamente,…

Redes e Clusters de Negócios Clusters são concentrações de empresas, distribuidores e instituições associadas que se encontram em uma mesma região. Michael Porter indica que os clusters têm o potencial de melhorar a competitividade empresarial de três formas diferentes: * Incrementando a produtividade das empresas ligadas ao cluster, * Aportando inovação, * Estimulando a criação de novas empresas As principais motivações para a criação de um cluster são: *…

Organização 3. Estrutura da organização 1. Funções da Organização 3.2 Tipos de gestor e papéis de gestão 4. Apresentação da Visão, da Missão, dos objetivos e da estratégia de negócio do empreendimento turístico 4.1. Análise SWOT 4.2. Análise das 5 forças 5. Marketing 5.1 Definição do segmento de mercado, seleção do mercado alvo e definição do posicionamento do empreendimento turístico 5.2 Definição da política de Marketing-mix 5.2.1 Política de produto 5.2.2 Política…

SETOR HOTELEIRO 1. Principais forças macroambientais que afetam o setor e suas perspectivas 1.1 Político-Legal O governo federal lançou um pacote de benefícios para incentivar o setor hoteleiro e influenciar na taxa de ocupação e alavancar a diária média. O Plano Maior Brasil inclui a ampliação do prazo de depreciação dos bens e a isenção tributária para a importação de equipamentos sem similar. O programa visa à redução dos encargos na folha como incentivo ao investimento no…

MODELO DE 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER III. CONCLUSÃO IV. DADOBIBLIOGRAFIA Análise S.W.O.T. Financeiro do Mercado Angolano I – INTRODUÇÃO A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças…

a adoptar (Target; Posicionamento; Distribuição e Comunicação), bem como o enquadramento destas, com o modelo de Ansoff e estratégias genéricas de Porter. ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, MAIO, 2013 ÍNDICE 1. Lojas trendshoes atuais. .................................................................................... 3 1.1. Loja