As 5 Forças De Porter E O Turismo

Outros 22% apostam em crescer de 1 a 3%, e pouco mais de 20% deles estimam seus caixas aumentados em torno de 5% - dependendo do campo de atividade das empresas. A geração de empregos em 2012 deve se expandir equitativamente ao faturamento: um quarto das empresas tem expectativa de aumento de 1% a 3% na contratação, e outras 25% devem ampliar seus quadros de funcionários em torno de 5%. Quase 20% dos empregadores projetam contratar entre 10% ou mais do que empregou em 2011; e cerca de 16% dizem

| | | |AMAZÔNIA TRANSPORTE DE TURISMO FLUVIAL LTDA | |TÍTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA)

ZAP SIX – Agência de Turismo e Viagens São Paulo - 2010 FOLHA DE ROSTO RESUMO Trata-se o presente estudo, sobre a empresa fictícia ZAP SIX (Agencia de turismo e viagens), demonstrando aspectos de estudo de diversas áreas, que devem ser aplicadas em conjunto para o crescimento da empresa…

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 3.4 O CENÁRIO NATURAL 8 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 13 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 15 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

.......................... 09 FIGURA 2: Café da manhã no Hotel Sky com o Proprietário ................................... 11 FIGURA 3: Cinco Forças de Porter .......................................................................... 34 FIGURA 4: Modelo de Plano de CIM ....................................................................... 37 FIGURA 5: Modelo de Pesquisa de satisfação ........................................................ 53 3 LISTA DE TABELAS TABELA 1 –…

business os preços serão de low cost. Surge como um projeto ambicioso e promissor, aproveitando o facto de Lisboa ter sido considerada das melhores capitais para viagens turísticas de dois, três dias. Pretendemos assim criar uma nova forma de fazer turismo, já muito utilizado em outras cidades europeias, possibilitando a fácil deslocação e acessos a pontos-chave da cidade de Lisboa. Procurámos também ir de encontro com as questões ambientais, adquirindo viaturas de duas rodas que…

Vilhena □ Luiz Henrique Ferreira da Silva □ Tiago Euclydes Vareschini João Pessoa, Outubro/2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: INTERNACIONAL TURISMO 1. Histórico da Empresa A Internacional Turismo atua no turismo de negócios, cultural, religioso, e todos os seguimentos do turismo emissivo, servindo como intermediária e distribuidora na prestação de serviços entre a oferta e a demanda, ou seja, entre aqueles que desejam deslocar-se de…

propor um novo negocio visando o grande crescimento do Turismo em Belém do Pará, onde a cada dia suas belezas e sua culinária ganham destaque pelo mundo através das mídias sociais: Televisão, internet, redes sociais, etc. 2. Descreva o negócio, apresentando: (0,5 pontos) a) O nome da organização: Turismo Norte Belém b) A constituição legal: Mapeamento para implantação de um empreendimento na indústria do turismo no município de Belém-PA. c)…

ou seja as forças de carácter externo que não são controláveis pelas instituições públicas e privadas que são os actores do desenvolvimento das cidades; • Os factores de marketing, ou seja as variáveis de marketing que são identificadas e propostas como influenciadoras do desenvolvimento das cidades; • Os actores de marketing, ou seja as entidades e pessoas nelas envolvidas que entendem as necessidades de desenvolvimento das cidades; • A análise SWOT, i.e. a identificação das forças e fraquezas

.......................85 4.8.8 Sistema do Hill Parck Hotel..........................................................................87 4.8.9 Sistema do Hill Parck Hotel..........................................................................87 5. CONCLUSÃO..................................................................................................90 6. BIBLIOGRAFIA..............................................................................................93 7. ANEXOS ..............