As 5 Forças De Porter E O Turismo

posicionamento estratégico depende de uma relação dinâmica e multifacetada entre produto e consumidor. Ter objetivos claros e definidos é fundamental para o entendimento de como utilizá-la, defendê-la, expandí-la para novas áreas ou ajustá-la para que ganhe força com seu público estratégico. A realização do presente trabalho envolve aspectos importantes. Primeiramente o aspecto científico que contribui para a produção acadêmica e que tem como objetivo verificar a existência da influência…

(orientador) - FPL/MPA Pedro Leopoldo - MG 2011 AGRADECIMENTOS 4 A DEUS pelo dom da vida e a graça de ter uma família abençoada. Junia, Julia e Mateus obrigado pela compreensão, apoio e carinho ao longo desta jornada. Aos demais familiares obrigado pela força e torcida. Ao meu orientador Professor Dr. José Edson Lara que tive a honra de conhecer quando do início da criação de uma das mais conceituadas IES de Montes Claros e pude contar com sua sabedoria, competência e visão…

gestão do conhecimento aplicada nas empresas..........................................09 5. Os quatros processos de conversão do conhecimento.....................................11 6. Relatório.......................................................................................................15 4. Considerações Finais.....................................................................................17 5. Referências…

Anderson Klagenberg RA 196324 André Pereira da Silva Ursulino RA 198010 Andre Tadeu Pereira de Souza RA 239949 Diandra Machado Kanoff RA 308016 POLO 4111 IGUATEMI – MS Maio-2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 2.1 O produto 7 2.1.1 Ciclo de vida do produto 7 2.1.2 As Fases dos Ciclos de Vida do Produto 8 2.1.2.1 Desenvolvimento 8 2.1.2.2 Crescimento 9 2.1.2.3 Maturidade 9 2.1.2.4 Declínio 9 2.2 Níveis de produto 11 2.3 Hierarquia de produto 12 2

de título de Mestre em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí, Campus de Balneário Camboriú. Orientadora: Profª Drª Dóris Van de Meene Ruschmann Balneário Camboriú/SC 2007 ii SILVIA CHRISTIANE GOYA GESTÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL: Estratégias de competitividade em resorts Estudo de Caso Tropical das Cataratas ECO Resort em Foz do Iguaçu/PR Esta Dissertação foi julgada adequada para obtenção do título de Mestre em Turismo e Hotelaria e…

de setores inteiros da economia; - aumento dramático da capacidade de armazenamento, incluindo drives virtuais; - mundos virtuais; - tecnologias de toque como interface. UNIDADE 3 – Planejamento e Estratégia de TI Princípios fundamentais para Porter: - Começar com o objetivo certo: retorno do investimento a longo prazo, ou seja, uma rentabilidade sustentada; - A estratégia deve proporcionar uma rentabilidade sustentada, com distribuição de valor ou de benefícios diferentes dos…

680Ž5,2 Introdução 09 1. Acidentes Geológicos Urbanos 11 2. Inundações 12 3. Afundamentos Cársticos 18 4. Movimentos de Massa 25 4.1 Rastejos 25 4.2 Escorregamentos 27 4.3 Queda de Blocos e Tombamentos 29 4.4 Corridas de Massa 30 5. Erosão 33 6. Expansão e Contração de Solo 39 7. Colapsos de Solo 45 8. Poluição das Águas 50 8.1 Poluição das Águas Superficiais 50 8.2 Poluição das Águas Subterrâneas 54 9. Acidentes Costeiros 58 9.1 Erosão Marinha 58 9.2…

formalizá-las. Para esse autor, uma teoria econômica é feita de uma “coleção de modelos”, e, como isso faltou para os conceitos de “efeitos para trás e para frente” e de “causação circular”, tais conceitos caíram em desuso. Considerando, de um lado, a força das idéias de Myrdal e de Hirschman e, de outro, a fragilidade formal delas, causada pela falta de uma modelização, autores do porte de Arthur (1994) e de Krugman (1991a; 1995a; 1996) empenharam-se3 para refazer a teoria da…

usuários 16 Segmentação 17 Características geográficas 17 Características demográficas 17 Papeis de Compra 18 Canais de Distribuição 18 Concorrência 19 Análise de Matriz C.V.P 20 Análise Matriz BCG 21 Análise Matriz Porter 22 Análise Swot 24 Objetivo de Marketing 26 Objetivo de Comunicação 27 Planejamento de Campanha 28 Estratégia de Marketing 28 Comunicação 31 Estratégia de Comunicação 31 Ações de Campanha: Marketing e Comunicação 32

custos. Isso é verdade, especialmente na hotelaria, pois, neste setor, há benefícios óbvios advindos da redução de custos: tanto das operações de rotina quanto das atividades estratégicas de marketing. 2.1.1 Análise da cadeia de valor Segundo Porter (1989, p. 31), “a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação”. Assim, uma empresa…