As 5 Forças De Porter E O Turismo

14 Figura 3: Piscinas de onda .................................................................................... 20 Figura 4: Layout .................................................................................................... 22 Figura 5: Ciclo de consumo do Espaço da Onda .................................................. 23 Figura 6: Ciclo de vida dos produtos e serviços ................................................... 24 Figura 7: Cadeia de Valor ............................

Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na Inglaterra, e em Gerenciamento de Pequenas Empresas do Setor Turístico pela Strathclyde University, na Escócia. Doutora em Administração pela Cranfield…

PLANEJAMENTO 3  Etapas do Planejamento: 3  Planejamento Estratégico 4  Planejamento Tático 4  Planejamento Operacional 5  Outras Fontes 5 2. ORGANIZAÇÃO 6  Tipos de organização 7  Departamentalização 7  Modelagem do trabalho 7  Outras Fontes 7 3. DIREÇÃO 8  Outras Fontes 8 4. CONTROLE 9  Controle Estratégico 9  Controle Tático 9  Controle Operacional 9 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 9  Outras Fontes 10  APLICAÇÃO DO APRENDIZADO…

Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril MUSICTRIP AGÊNCIA DE VIAGENS ONLINE ESPECIALIZADA EM FESTIVAIS DE MÚSICA Joel Alexandre Rosa Dias Mestrado em Turismo Especialização em Gestão Estratégica de Eventos Orientador: Professor Doutor Nuno Gustavo, ESHTE Co-orientador: Prof. Dr. Victor Afonso, ESHTE Novembro de 2012 Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Plano de Negócios – MusicTrip Agência de Viagens online especializada em festivais de música Trabalho de…

de título de Mestre em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí, Campus de Balneário Camboriú. Orientadora: Profª Drª Dóris Van de Meene Ruschmann Balneário Camboriú/SC 2007 ii SILVIA CHRISTIANE GOYA GESTÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL: Estratégias de competitividade em resorts Estudo de Caso Tropical das Cataratas ECO Resort em Foz do Iguaçu/PR Esta Dissertação foi julgada adequada para obtenção do título de Mestre em Turismo e Hotelaria e…

Acidentes Geológicos Urbanos 11 2. Inundações 12 3. Afundamentos Cársticos 18 4. Movimentos de Massa 25 4.1 Rastejos 25 4.2 Escorregamentos 27 4.3 Queda de Blocos e Tombamentos 29 4.4 Corridas de Massa 30 5. Erosão 33 6. Expansão e Contração de Solo 39 7. Colapsos de Solo 45 8. Poluição das Águas 50 8.1 Poluição das Águas Superficiais 50 8.2 Poluição das Águas Subterrâneas 54 9. Acidentes Costeiros 58 …

da família, ou ainda como alguém ligado à tecnologia”, diz. Ele analisou, em 2012, a imagem do idoso nos anúncios das revistas. “Esta evolução está ligada a uma questão financeira. Hoje, o idoso tem poder aquisitivo. Marcas de carro e agências de turismo fazem produtos e pacotes específicos para idosos. Mas não é uma evolução apenas dos idosos, é uma evolução da classe média mesmo”, disse. Há uma questão matemática-mercadológica nisto tudo. Com o aumento da expectativa de vida no…

Informação. APROVADA PELA COMISSÃO EXAMINADORA EM FLORIANÓPOLIS, 09 DE JUNHO DE 2005. Prof. Dr. Angel Freddy Godoy Viera – PGCIN/UFSC (Orientador) Profa Dra. Ursula Blattman - PGCIN/UFSC Prof. Dr. José Manoel Gonçalves Gândara (Depto. de Turismo/UFPR) This watermark does not appear in the registered version - http://www.clicktoconvert.com AGRADECIMENTOS À Universidade Federal de Santa Catarina e ao Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação pela oportunidade…

preços caiam. DIAGRAMA DAS 5 FORÇAR DE PORTER A forma pela qual a internet afeta cada um desses fatores é que vai determinar, em cada indústria, que oportunidades e ameaças a rede representa 1. Barreiras de Entrada a. Ao diminuir as barreiras à entrada nas diferentes indústrias, a internet traz mais ameaças do que oportunidades b. Ameaças: i. Com a Internet, fica mais fácil para um novo entrante estabelecer-se no mercado sem ter que desenvolver uma força de vendas e uma…

amostra, conforme demonstrado na tabela 01. Tabela 01 – Segmentação da amostra da pesquisa. Micro Pequena Média Grande Total Quantidade 9 30 15 2 52 Percentual por porte 16% 54% 26% 4% 100% Fonte: Pesquisa de campo (2009). 5. RESULTADO DO ESTUDO DE CASO DO APL DE UBÁ/MG Atualmente, o APL de Ubá e região contemplam os municípios de Guidoval, Guiricema, Piraúba, Rio Pomba, Rodeiro, São Geraldo, Tocantins, Ubá e Visconde do Rio Branco (Figura 01), todos eles…